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星巴克在中国首次大规模调价 降了个寂寞(组图)
120多元一杯还是太贵星巴克终于降价了。自6月10日开始,针对数10款非咖饮品,星巴克中国实行降价,平均下调5元,涉及星冰乐、冰摇茶、茶拿铁三大王牌品类。消费者最低23元,就能喝上一杯。这是进入中国20多年以来,星巴克首次大规模调价。随即,星巴克降价的话题冲上了热搜。看起来星巴克终于下定决心降价让利,但消费者并不买账。不少人留言称,“才降5元,降了个寂寞”“23元都够买三杯瑞幸,四杯蜜雪冰城了”“降价5元我也不会买,等啥时候降到5元再说”。星巴克的降价无异于放了个哑炮。当天下午2点左右,《财经天下》来到北京国贸的一家星巴克门店了解到,降价的非咖产品,销量没有明显变化。店内一名星巴克忠实消费者坦言,这次降价对自己没有任何影响,他喜欢喝的咖啡并没有降价。▲图源/《财经天下》其实,在很多消费者的印象里,星巴克早就通过优惠券促销、套餐折扣、团购等迂回的方式,将价格降到20元左右。虽然这次星巴克降价很直接,但从线下门店来看,最便宜的也要23元一杯,不少消费者直言:“还是太贵了。”在餐宝典创始人汪洪栋看来,星巴克此次降价,或难以取得理想效果。因为,比起瑞幸、霸王茶姬、蜜雪冰城等,星巴克的价格优势并不大,况且星巴克的非咖饮品竞争力并不强,市面上可替代的产品太多了。消费者的选择空间确实大。对于北京的90后方晓来说,她喜欢一些新鲜原液和年轻化营销的新茶饮品牌,比如霸王茶姬等。更多时候,方晓会去喝主打性价比的非咖饮品。如瑞幸的轻乳茶轻轻茉莉、9.9元的果蔬茶;库迪8.8元的低价果茶。最近借着外卖平台的补贴大战,不少消费者更是实现了咖啡、奶茶自由,花几元就能喝上一杯库迪、茶百道、霸王茶姬等。面对此情此景,星巴克为何还要降价?对此,星巴克回应称,是为了响应“上午咖啡,下午非咖”的战略。换句话说,星巴克想跟直接竞争对手,在下午茶时段争夺同一批消费者。“降价本质原因还是,星巴克在中国面临着较大压力,也是受形势所迫。”汪洪栋向《财经天下》分析道。确实,“高品质、高价值”,一直是星巴克中国的定位。过去20多年,为了维持品牌的高溢价,星巴克在中国一直高昂着头。直到近些年,在价格战的影响、本土品牌的冲击下,星巴克中国的日子不大好过。“如果直接拿核心产品咖啡降价,会对公司品牌形象造成影响。为了稳妥起见,将非咖做价格下探的尝试,对利润的影响也会小一些。”汪洪栋表示。针对“非咖产品的降价,是持续性的还是今夏限时”这个问题,星巴克回应称:“未来,我们将视顾客反馈,决定后续活动计划。”面对“此次降价策略,后续是否会延伸到咖啡”这个问题,星巴克说:“我们的定价是对多方面因素,进行综合评估和考量后制定的。”2下沉市场的致命诱惑退一万步讲,就算星巴克真想在下午茶时段,跟竞争对手争夺同一批消费者,那它想争夺的是一些对价格敏感的用户。哪类人群对价格相对敏感?“下沉市场的小镇青年。”汪洪栋告诉《财经天下》。所谓下沉市场,指的是三线及以下城市、县镇与农村地区的市场,具有人口基数大、消费潜力高等特点。资深业内人士宋枫认为,下沉市场并非“低端市场”,而是消费分级与升级并存的蓝海。下沉市场覆盖中国近10亿人口,而现制饮品渗透率,仅为高线城市的十分之一,市场空间巨大。这些年,下沉市场为喜茶、霸王茶姬,以及蜜雪冰城、瑞幸等品牌,带来显著的增量红利,以及战略机遇。截至2024年12月31日,蜜雪冰城57.4%门店位于三线以下城市,2024年终端零售额达583亿元。霸王茶姬低线城市门店面积超150㎡,用于强化社交空间。2025年春节返乡潮期间,霸王茶姬在三、四线的门店销售额,环比涨幅达300%,部分景区门店日均销量超3000杯,增幅居全国前列。星巴克在中国的下沉战略,虽然始于2010年,但扩张缓慢。从2022年起,星巴克在中国的下沉战略才开始加速。截至2025年3月30日,星巴克在中国覆盖1000个县级行政区,占中国县级行政区总数约35%。“星巴克的中产符号,在中国的下沉市场仍具吸引力,尤其对追求身份认同的群体。”宋枫解释道,下沉市场的消费者更注重线下体验,星巴克的门店环境能满足熟人社交需求。▲图源/《财经天下》从消费习惯来看,下沉市场消费者偏好甜味饮品,且下午、晚间非咖时段需求更高。《财经天下》梳理发现,在下沉市场,星巴克在中国的主要消费群体,有这么几类人群:返乡青年或大学生,他们曾在一、二线城市生活过,追求品质生活与身份认同;本地中产,月收入6000~8000元,无房贷压力,消费力接近高线城市白领;社交需求驱动的年轻群体,如年轻白领、打卡爱好者等。除此之外,高净值人群比如私营业主等县域高收入群体,也是星巴克的主要消费群体。他们对20多元的客单价接受度高,看中星巴克的品牌调性。“通过降价打开下沉市场的非咖场景,提升下沉市场门店的客流稳定性,也正是星巴克这次调价的另一层用意所在。”宋枫认为。而选择星冰乐、冰摇茶、茶拿铁三大王牌品类降价,也在星巴克中国的谋划之中。2022年,时任星巴克中国COO的刘文娟曾表示,下沉市场对冰摇茶、星冰乐接受度更高。此次降价逻辑,也正是延续这一判断。客观来说,随着人们收入增长、品牌策略优化如降价、场景创新等动作下,星巴克在下沉市场的潜在人群,有机会逐步扩大,“但这个空间有多大”,汪洪栋坦言“不太好评估”。毕竟,星巴克在中国下沉市场的主要消费人群规模有限。星巴克云南文山店员工曾提到,顾客以“价格不敏感的白领和学生为主”,且复购依赖社交场景;河北某县城星巴克员工也曾透露,新店开业后日单量高峰约100单,但“十一”假期后客流减半至约50单。一直以来,下沉市场主流非咖饮品,主力消费区间为10~20元,以蜜雪冰城、古茗等品牌为代表。一些消费者可接受20~25元区间,但这部分人群占比并不高。虽然现在星巴克通过降价,将星冰乐等产品价格下探至20元左右,但整体仍高于主流区间。并且,星巴克还得与蜜雪冰城们,争夺对价格更敏感的消费者。现实情况是:星巴克在中国的门店数量,以及覆盖广度,都不及瑞幸、蜜雪冰城们。显而易见,这一次大规模调价,折射出星巴克中国当下的困境。3出售与降价并不冲突“高端定位难下沉、低价竞争难跟进、创新速度难匹配。”宋枫向《财经天下》总结道,这是星巴克中国目前面临的三大难题。也正因为如此,星巴克中国2024财年同店销售额连续多个季度下滑,营收为210.6亿元,同比下滑1.4%,被瑞幸以344.75亿元反超。为了挽回颓势,星巴克中国围绕价格下探、品类拓展,以及组织变革、本土化深化展开一系列自救。以管理层大换血为例,2024年12月,星巴克中国首次设立CGO职位,任命杨振负责增长战略,加速产品创新和数字化营销。2024年9月,刘文娟由联席CEO改任星巴克中国CEO,王静瑛保留董事长职务;2025年1月,王静瑛退休,刘文娟兼任董事长,主导数字化和下沉市场的拓张。在启动本轮大规模调价时,为了迎合年轻消费者的偏好,星巴克中国还宣称,将于6月17日,联动迪士尼推出三款全新的“疯狂动物城”联名冰摇茶。在业内看来,星巴克中国最重磅的“自救”,莫过于将自己摆上货架。2024年11月,市场传出星巴克考虑为中国业务引入战略合作伙伴,或出售部分股权的消息。星巴克全球发言人回应称,“探索战略合作伙伴关系”是增长途径之一,但未确认具体执行计划。2025年2月,星巴克全球CEO布莱恩·尼科尔,在财报会议上重申“继续探索合作伙伴关系”,明确指向星巴克中国业务。他特别提到中国市场的独特挑战,如低价竞争、下沉市场扩张成本等,强调需通过“本地化合作”提升效率。同期,市面上传出多家星巴克中国的潜在买家。▲图源/《财经天下》如私募基金KKR、方源资本、太盟投资集团等;中资企业华润集团、美团曾接触谈判。一直以来,星巴克中国官方多次发声明回应称,“正在探索战略合作可能性”,并未否认与KKR、华润等机构在谈判。在宋枫看来,星巴克中国被出售的具体动因有几点。本土品牌低价策略,挤压星巴克增长空间,星巴克中国需借助本土资本,优化供应链和下沉市场渗透。合作伙伴可帮助星巴克降低运营负担,比如门店租金、人力成本等。对中国业务的收缩,也是星巴克全球战略调整中的一部分。“星巴克全球计划收缩非核心业务,中国的市场份额不是全球最少的,但目前确实处于相对较低,且持续下滑的状态。”宋枫解释道。有观点认为,KKR与华润最终接盘的可能性最大。若星巴克优先考虑资本效率与本土化,那么KKR或胜出。KKR不仅擅长通过债务重组+股权激励提升企业价值,还具有本土化资源整合能力,曾主导百胜中国分拆上市,帮助其优化成本结构并实现市值增长。KKR的投资逻辑聚焦现金流管理,可通过削减冗余成本、优化供应链等提升星巴克中国的盈利水平。若侧重渠道与政策安全,华润更具优势。华润旗下拥有华润万家、万象城等商业地产资源,可为星巴克提供优质门店选址。尤其在三、四线城市的拓展中,华润的渠道优势能显著降低租金成本,进而帮助星巴克中国加速下沉市场渗透。与此同时,华润在消费品领域如啤酒、零售,积累了成熟的供应链体系,可优化星巴克的原材料采购和物流效率,例如借鉴华润雪花啤酒的县级市场覆盖经验。不过,时至今日,面对星巴克中国这么努力地自救,有网友在社交平台发出疑问:是放弃出售计划了?对此,宋枫认为,这两个动作并不矛盾。降价自救大概率是为了提升业务估值,或维持运营稳定的策略性举措。毕竟,潜在买家们更看重业务的基本面。如果能在出售前改善业绩,星巴克中国可提高谈判溢价。“最终结果将取决于星巴克对‘控制权让渡’与‘增长资源’的权衡,以及谈判细节如估值、合作模式等。”宋枫说。在宋枫看来,商业故事从来都是一体两面:有人看到星巴克的困境挣扎,也有人读出星巴克的无限可能。当星巴克将冰摇茶的价格牌翻到23元时,这场“非咖降价”的豪赌,已不仅是价格战中的防守反击,更像是资本棋局里的全力一搏。
交付无期 烂尾楼业主想退房退款?法院判了(图)
贯彻了“谁违约谁担责”的原则当楼盘烂尾、交付遥遥无期,购房者往往在“继续还贷”与“退房止损”之间进退维谷。“即使赢了官司,短时间内也拿不到房子和钱,还有必要起诉吗?”像李粒(化名)这样担心“钱房两空”而犹豫是否通过诉讼“脱身”的烂尾楼购房者不在少数。近日,江苏连云港市中级人民法院发布的一起判决,为这类两难困境提供了重要参照。案例显示,开发商逾期未交房,不仅需返还购房者首付款和已偿还的贷款、利息,后续剩余贷款本息也由开发商承担。该判决迅速在社交平台引发热议。相较过去不少购房者在楼盘烂尾后不仅拿不到违约赔偿,甚至因“停贷断供”反遭银行起诉,此案明确由开发商承担首付及贷款责任,被不少法律界人士认为是贯彻了“谁违约谁担责”的原则。“该案例具有典型性,对于保护购房者权益、防范房企转嫁风险等都具有启发意义。”上海易居房地产研究院副院长严跃进向中国新闻周刊分析称,其创新点在于,打破了以往购房者退房后仍需承担贷款偿还责任的惯例,也避免了购房者既未取得房屋又需承担贷款偿还责任的不公平现象。2022年7月31日,武汉,被称为“最高学历楼盘”的绿地光谷星河绘项目工地烂尾停工。图/视觉中国退房退款2020年11月,柏某、杨某娟与江苏连云港某开发公司签订《商品房买卖合同》,购买该公司开发的房屋。与此同时,杨某娟作为借款人,柏某与开发商作为共同保证人,与某银行签订贷款合同。按约定,银行直接将贷款资金划拨至开发商账户。后因开发商迟迟未交付,柏某与杨某娟诉至法院,要求解除《商品房买卖合同》,并返还已支付的首付款及已偿还的贷款本息,法院予以支持。将房屋返还开发商后,双方口头约定由开发商继续偿还剩余贷款。但开发商未履行,二人被迫代为偿还贷款。因就代偿部分无法协商一致,两人再次诉至法院,请求解除《个人购房担保借款合同》,并要求连云港某开发公司偿还已代付贷款39617.58元,同时继续承担剩余贷款本息的偿还义务。审理该案的连云港市赣榆区人民法院认为,根据《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》(下称《解释》)第二十条,若因购房合同无效、撤销或解除,致使贷款合同目的无法实现,购房者可请求解除贷款合同,法院应予支持。鉴于柏某、杨某娟为购房向银行贷款,但因开发商违约导致购房合同解除,其取得房屋所有权的目的落空,解除贷款合同于法有据。最终法院判决解除《个人购房担保借款合同》,并判令开发商返还两人已还贷款及利息,同时承担剩余贷款本息的偿还责任。严跃进指出,购房与贷款虽为两项交易,现实中一旦项目烂尾,即便购房合同解除,贷款合同仍被银行强制履行,由此出现部分地区业主因停贷被起诉的情况。该案例保障了购房者退房、退首付款及利息及解除贷款偿还责任的三重权益,有助于缓解购房者经济压力,更好地激活其二次购房消费需求。“此外,有关偿还贷款的责任转移到开发商身上,更好地实现了权责利对等的关系,反过来鞭策开发商做好保交付工作。”同案不同判在期房按揭交易中,购房者通常签署两份合同:一份是与开发商签署的《商品房买卖合同》,另一份则是与银行签署的《按揭贷款合同》。一旦楼盘烂尾,选择“脱身”的购房者必须解除这两份合同。三年前,林绮(化名)以每平方米1万元的价格在河南郑州购买了一套总价逾90万元的期房,首付28万元,并向银行贷款65万元。然而,项目逾期交付超过两年。其间,开发商失联,房价也腰斩至单价5000元。面对“继续还贷如填无底洞,不还贷款则征信受损”的局面,林绮翻阅了大量判例,认为主动放弃首付款和已还贷款,或许能增加法院支持解除合同的可能性。最终,她选择放弃28万元首付款及已偿还的10万元月供,将开发商与银行一并起诉至法院。“这相当于断臂求生。”她对中国新闻周刊表示。最终,一审法院支持解除购房合同和贷款合同,判定剩余贷款由开发商承担。银行不服上诉,主张“房屋合同的履行风险不应由银行承担”,二审法院驳回上诉,维持原判。北京京云律师事务所律师杨伟婷代理过某烂尾项目30余户业主的退房案件。她告诉中国新闻周刊,是否起诉需结合项目实际情况,权衡损失与风险。部分项目在业主持续推动下复工建设完成,最终交付。但也有业主在审视项目建设程度、周边配套滞后、房价明显下跌等因素后发现房屋交付时间遥遥无期,损失不断扩大,首付款加已偿贷款本息的总额,足以在市场上再购置一套房产。在这种情况下,退房反而是更为理性的决策。“当然,这意味着要承受首付款和已偿贷款本金利息可能无法追回的风险。”她补充道。事实上,通过诉讼实现退房退款并不简单。首先是立案难。北京金诉律师事务所主任王玉臣对中国新闻周刊表示,“保交楼”政策下,部分地区的法院甚至会出现不予立案的情况。李粒就遭遇此类情况。据媒体公开报道,河南驻马店一楼盘因纳入“保交楼”名单,当地法院长期未予受理,最终在相关部门督促下以简易程序立案。即便成功立案,购房者还将经历冗长复杂的法律程序。王玉臣指出,如果选择退房,购房人需先通过诉讼解除合同,若开发商拒不配合,可能涉及多轮执行程序,诉讼周期长、成本高。进入诉讼后,争议的焦点,集中于对合同解除条件的认定。民法典规定了合同法定解除的五种情形,其核心是基于合同目的是否实现。同时,第562条也明确了约定解除,当事人可以约定一方解除合同的事由。解除合同的事由发生时,解除权人可以解除合同。但中国新闻周刊检索裁判文书发现,法院的裁判思路并不一致,有法院支持“约定解除”。例如,山东省青岛市黄岛区人民法院于2023年6月发布的民事判决书显示,商品房买卖合同的双方约定“延期交房”作为合同解除的事由,因开发商超过约定的60天期限尚未交房,法院支持购房者行使合同解除权。但也有法院基于同样的约定解除事由,引入政策考量,作出不同判断。云南省高院在今年5月发布的一则裁定中指出,虽然购房合同约定逾期180天可解除,但案涉项目在“保交楼”纾困资金的支持下,已经完成主体建设并装修完毕,房屋有望交付,合同目的实现的条件已经基本具备,故本着维护交易稳定的原则,同时为了避免出现购房人“既得不到房又得不到钱”的局面,维持一审未予解除买卖合同的判决。“一些法院常将‘合同目的是否实现’作为裁判核心,忽视了购房合同中原本约定的解除条款,甚至混淆了‘法定解除’与‘约定解除’的界限,这在逻辑上存在冲突。”杨伟婷强调,所谓“保交楼”政策,实为政府对开发商融资的支持措施,主要是便利银行放贷,并不构成法律层面上开发商必须履行交付义务的依据。因此,部分法院以“保交楼”为由,驳回业主解除合同的请求的判决逻辑,并非基于合同约定或事实证据裁判,而是受政策口径影响。她还指出,有开发商未能如期交房也没有正式通知延期,且以疫情、大气污染等不可抗力为停工理由,法院在处理时一般予以一定采纳。因此,购房者需要更为全面的举证,例如重点核实项目基本情况、土地规划及验收手续,收集销售过程相关文件,如预售方案等,对业主就无法交付的原因、开发商的违约责任以及判定合同解除条件具有重要参考价值。解除购房合同后,能否同步解除贷款合同,是购房者能否真正摆脱烂尾楼的关键。王玉臣指出,买卖合同解除后,贷款合同解除的依据是《解释》第二十条。此外,第二十一条第二款还明确,商品房买卖合同被确认无效或者被撤销、解除后,商品房担保贷款合同也被解除的,出卖人应当将收受的购房贷款和购房款的本金及利息分别返还担保权人和买受人。但中国新闻周刊发现,关于“剩余贷款由谁承担”的裁判也存在分歧。有法院将购房与贷款视为独立合同,判决购房者仍应继续还贷;也有法院采纳“关联合同”逻辑,判定开发商应承担剩余贷款偿还责任。此外,还有法院根据贷款合同解除的节点来划分开发商与购房者的还款责任。例如,河南省新县人民法院在2021年的一起判决显示,贷款合同解除前,相应贷款本金及利息由购房者承担;贷款合同解除后,剩余贷款由开发商承担。对此,杨伟婷建议,购房者在提起民事诉讼时,务必要将银行列为第三人,要求解除购房与贷款合同,开发商返还已支付的首付款、利息、违约责任以及已经偿还的本金、利息,未偿还的贷款本息由银行和开发商之间自行结算,这样在判决解除后则无须继续支付银行贷款本息。执行困局法院判令解除合同、开发商承担责任,胜诉后,购房者真的“脱身”了吗?王玉臣指出,购房人成功退房并追回款项的可能性很大程度上取决于开发商的资产状况。若开发商名下的资产、持有的土地、未售房产等足额覆盖债务,购房人回款可能性略高一些;若开发商的资金状况不佳,购房人能够追回款项的可能性较小。杨伟婷也坦言,代理的相关案件目前处于执行阶段,但执行存在较大障碍。监管账户内确有资金,但被冻结,尚未拨付给购房人。她提到,当事人最初的核心诉求是贷款免还,愿意接受首付款及已还本金本息的部分损失,剩余部分则采取追偿方式。但现实是,未售房产及土地等资产须项目完工后方可处置,执行周期长、过程复杂。严跃进也强调,一旦合同解除,购房人与开发商的法律关系即转化为清晰的债权债务关系,开发商应退还购房款并支付利息。今后如恢复销售、变卖资产或有新资金流入,理应优先清偿购房者,而非金融机构、建筑商或其他债权人。“这不仅是一种法律责任,也是一种对购房者的基本权益保障。”事实上,最高人民法院早在《关于商品房消费者权利保护问题的批复》中已明确,在房屋无法交付且无交付可能的情况下,商品房消费者主张价款返还请求权优先于建设工程价款优先受偿权、抵押权以及其他债权。然而,在实际操作中,所谓的“优先权”往往难以兑现。王玉臣指出,购房人的消息较为滞后,往往在发现问题并开始维权时,开发商的其他债权人可能已经将资金执行,购房人即使有优先权,也会面临无钱可执行的状况。若进入破产程序,还将面临资产处置周期长、清偿率低等困难。针对执行难问题,杨伟婷建议,尽早起诉并申请执行,同时积极与执行法官沟通,争取在债权人序列中保持优先清偿地位。要真正保障购房人的权益,王玉臣认为,关键在于制度层面的预防和补救机制。一方面,逐步推行现房销售。提高预售门槛,最终过渡至“建成交付后销售”模式。对于过渡期项目,可设定“预售与现房双轨制”,若选择预售,则需要以高保证金、严格的资金监管作为门槛;若选择现房销售,则可以享受部分政策上的倾斜和优待,鼓励开发商现房销售。另一方面,需强化预售资金的闭环监管。通过更为严格、细致的“分期放款”预售资金支付与建设节点严格绑定。同时,强化银行监督预售资金的相关责任。若相关房款没有转入对应的监管账户中或银行未履行监督义务导致项目资金被挪用,银行应承担相应的赔偿责任。此外,对于监管不到位的政府部门,也应建立责任追究机制。“应允许购房人直接对挪用资金的开发商关联方如股东等直接起诉。”他还建议。更现实的问题是如何避免房子彻底烂尾,从根本上和本质上解决购房者的住房问题。严跃进认为,对于烂尾楼项目,推动复工交房应是优先选项。政府和相关部门应积极协调融资和施工,如提供融资支持、减免相关税费等,确保项目能够交付。对于那些确已进入退房退款流程的项目,应建立一个基本的偿还次序,即“偿还给购房者优于建筑企业和施工方”。作者:解雪薇编辑:胡韵
以军向伊朗核反应堆和军工厂周围人员发撤离警告(图)
当地时间15日,以色列国防军发言人阿维凯·阿德拉伊在社交媒体上用波斯语和阿拉伯语发布警告,要求所有在伊朗核反应堆和武器工厂周围人员立即离开相关区域。通知说,在这些设施附近活动将危及生命,“为了安全,以军要求上述人员立即撤离这些设施,在另行通知前不得返回”。(总台记者 李超)以军称袭击伊朗西部导弹储存和发射设施,伊官方暂无回应 据美国广播公司(ABC)报道,以色列国防军当地时间15日发文称,以军在夜间识别并打击了伊朗西部的导弹储存和发射设施。以军当天上午在社交平台Telegram发文称,“在过去的一个小时里,以色列空军完成了对伊朗西部储存和导弹发射设施的一系列额外打击。”此外,以色列空军在社交平台X上公布了据称是对伊朗导弹设施进行打击的视频。截至发稿前,暂未看到伊朗方面对此作出回应。以媒披露内幕:内塔尼亚胡去年11月曾下令摧毁伊核计划《以色列时报》14日发表文章称,以总理内塔尼亚胡在去年11月就曾下达了摧毁伊朗核计划的命令。他表示,一旦真主党不再对以色列构成威胁,伊朗就会急于研发核武器。内塔尼亚胡还表示,以色列希望将袭击伊朗的时间定在4月,但由于“各种原因”,再加上美国的介入,最终打击时间定在了本月13日。
你养的宠物猫 正在暴露你的钱包余额(组图)
▎宠物消费背后的钞能力鄙视链。作者|房煜编辑|陶天宇近几年,在城市里养猫狗为宠物的人越来越多。根据相关行业数据统计,中国大陆市场目前至少有7000万只宠物猫,5000万只宠物狗,总数量达到1.2亿只,而且由于情感陪伴和生活便利性的要求,养猫的人群相较于养狗的人群还在逐渐上升。于是,各种关于宠物经济的研究层出不穷。不过,一向严肃认真研究行业问题的久谦中台在其公众号发布了一篇角度新颖的文章——《中国人最喜欢养的宠物猫》,看起来这似乎应该是某个宠物公众号喜欢的标题。看标题好像这篇文章是在研究宠物猫,实际上这篇文章中,久谦中台把研究视角从宠物食品用品切换到了养宠人身上,并根据养宠人饲养宠物猫的品种,最终对于养宠人的消费能力做出大致推断。简单说,就是根据一个人养的宠物猫品种,可以大致推断他的消费能力。这个事情看似悬乎,其实在养宠人的世界里也是心照不宣的。记得有一次,当笔者得知某个朋友家里养了三只德文,而且这个朋友尽其所能对三只德文进行最顶级的照顾,笔者当时心里默默算了一笔账,推断其家庭年收入应该在百万级。惊不惊喜,意不意外?你的收入和消费水平,被你家猫暴露了。宠物猫鄙视链按照久谦中台消费部门的研究,大致结论如下:久谦中台社媒声量库的声量指数数据显示,过去一年在中国主流社媒平台上,讨论热度最高的前三大宠物猫品种分别是金渐层、布偶猫和橘猫。紧跟其后的是英短、波斯猫和银渐层。久谦中台进一步指出,金渐层猫主人大多分布于北京、上海、深圳等一线及新一线城市,以25-40岁的高学历女性白领为主,月收入多集中在1万元以上。布偶猫主人大多集中于北上广深等一线城市及部分新一线城市,以25-40岁的中产阶层女性为主,月收入普遍在1.5万元以上。橘猫主人的群体结构极为多元,包括年轻独居者、普通家庭及中老年人,一线至三四线城市均有分布,收入区间从3000元至1万元以上不等。精彩的地方来了,不知道各位有没有发现,按照久谦中台的分析,基本上可以得出一个养宠物猫的人的收入阶梯(鄙视链):布偶猫(1.5万/月)>金渐层猫(1.0万/月)>橘猫(1-0.3万/月)这里面的因果关系耐人寻味,难道人养了布偶猫以后会比养金渐层更上进?当然,调侃归调侃。作为一个资深养猫人,笔者要为久谦中台说句公道话,布偶猫属于比较娇贵的宠物猫,养布偶猫的照顾难度更大,花费确实更多。而对于吃得多容易长成猪咪的大橘来说,这个宠物猫收入鄙视链显然伤害力不大,侮辱性极强。当然,根据久谦中台的介绍,其数据结论来自行业研究工具,可能缺少了一些实证调研。比如,在养猫的人群中,多猫家庭是越来越常见的。由于很多主人担心一只猫在家太孤独,往往养了第一只猫后不久就会养第二只猫,而且多猫家庭在花色品种上通常也会花搭着来,以体现生物多样性。所以,假设一个人同时养了布偶+金渐层+大橘,那么他的月收入是不是可以达到1.5W+1W+0.3W=2.8W?不管怎样,久谦中台这篇研究文章,确实提供了一个研究思路,那就是除了研究宠物消费本身,也应该关注宠物消费的主人画像。这种用户画像甚至有可能有普遍的借鉴意义。宠物研究的细分化事实上,近年来宠物经济的发展一个大趋势,就是细分化,这种细分化不仅涉及到根据不同宠物品种产品的细分,也涉及到产品的细分,人群的细分。在此基础上,越来越多的相关从业者也已经意识到,简单粗线条的对宠物市场的研究,已经不太够用。一个最常见的误区是,谈及当下宠物经济的崛起,很多人会把宠物经济和“年轻人、女性、单身人士”三个标签简单挂钩,认为是年轻人今天的不婚主义带火了宠物经济,认为宠物经济的崛起是Z世代消费主张的产物。其实只要去抖音刷一刷很多宠物主的视频,就会发现这是一种最明显的误读。很多宠物大V都是明显事业有成的中年人,网上很火的一类视频就是猫咪和小孩共同成长的视频。越来越多的年轻人成为养猫新手,确实给很多新晋的国产品牌带来了弯道超车的机会,因此从品牌层面对于“年轻人+女性+单身人士”的关注是最多的。但是这并非宠物消费者的全貌,甚至恰恰可能因此错失了宠物高消费人群的画像——生活事业家庭稳定的中产阶层。养宠物和最近大火的盲盒潮玩经济,虽然都可以列入日本学者三浦展所言的“孤独社会”的产物。但是一只宠物猫是个有生命的个体,且能够陪伴主人至少十几年的时间,这和没有真实生命的盲盒IP完全不同。如果说盲盒IP是“情绪经济”,那么宠物消费则是“情感经济”。一字之差,谬之千里。在我们的邻国日本,一直有猫经济的说法。最经典的故事是“流浪猫小玉站长”的故事。日本的歌山县纪之川市的和歌山电铁贵志川线贵志站,过去一直是一个人流稀少的偏僻小站,甚至曾经因为亏损险些停运。2006年,一只流浪的三花母猫小玉被小站工作人员收留。工作人员灵机一动,给它戴上站长的帽子守在检票口,从2007年任命它成为火车站的猫站长。从此贵志站渐渐出了名,无数人为了一睹小玉站长的风采乘坐火车而来。小玉站长的各种周边产品也被开发出来。日本方面统计,2007年,贵志川线的日均观光客700人,一年约25万人;而到2012年,这条线一年的观光客增长到211万人。小玉站长上任第一年就创出了11亿日元(0.66亿元人民币)的经济效益,线路也避免了倒闭的命运。从这件事开始,日本商家开始盯上了“猫咪经济学”创造的市场。2024年1月,16岁的小玉站长去世,3000名粉丝出席了这只猫经济鼻祖的葬礼。在小玉站长的粉丝中,跨越了不同的年龄阶层,并不仅仅限于年轻人。小玉站长的故事说明,宠物猫带给人的精神寄托,其实会伴随养宠人个人的生命周期,从少年到中年,而且大多数会伴随一生。就像今天的贵志站,已经不可避免的和“猫站长”的人设一直结缘下去,目前小玉站长二号正在车站继续工作。正因此,对于养宠人的细分研究,在当下的宠物经济市场,变得更为重要。城市维度由于中国城市人口众多,不同城市层级,甚至同一城市层级受到文化等因素影响,养宠人的特征也有所区别。就像最近派读宠业参考所指出的,即使在一线城市,不同的城市,也有不同的养宠人画像。根据数据,派读宠业参考连续发布了《2025年北京市宠物行业白皮书(消费报告)》和《2025年上海市宠物行业白皮书(消费报告)》。数据显示,北京养宠人群基础画像:年轻化、高收入、高学历特征显著。从年龄分布看,90后以43.4%的占比最高。从家庭结构看,已婚人群占比59.2%,而其中“已婚无子女”群体则高达35.9%,宠物成为家庭情感陪伴的重要纽带。至少从北京的数据看,已婚人群而不是单身人群,是养宠物的大头。这份报告还指出,从学历分布看:本科及以上学历占比超80%(本科50.0%、硕士/双学士20.3%、博士及以上1.7%),高学历推动理性消费决策。而上海养宠人群画像有所不同:从年龄层看,90后(48.3%)、80后(24.0%)占比超72%,00后增速显著(14.7%)。单身经济的影响则更明显:未婚/单身人群占比39.2%,超已婚有子女群体(38.3%)。不可否认的是,由于中国移动社交媒体的高度发达,在养宠人的消费行为中,不可避免的受到网络观念和流行因素的影响。一个最典型的变化就是在纯种猫市场,纯种猫的市场价格和流行趋势相关。比如本文开头提到的金渐层和德文,都是近年来市场大火的纯种猫品种,因此带来了市场价格的水涨船高。但是宠物消费的奥妙在于,这是一个高度理性和高度感性共存的消费市场。而且和很多消费行业品牌在教育市场方面的的单向输出不同,宠物消费存在着很强的消费者“相互教育”的现象。比如化毛膏是不是一种智商税,不同的人会有不同的说法。正是在这样的一种特征下,很多网络上声量最大的声音,其实未必是市场的共识。最典型的问题如品牌国产替代问题。很多相关分析报告会指出近年来国产品牌如何迅速崛起,国际大牌如何市场份额不断萎缩。但是如果去市场上问一些资深养宠人的意见,事实上至少在主粮市场,两大国际巨头玛氏和雀巢仍旧有着非常坚实的用户基础。宠物消费的复杂和分化,最典型的例子就是关于皇家猫粮。在网络上关于皇家猫粮的各种视频切片少有唱赞歌的,对皇家猫粮一成不变的配方进行挖苦讽刺的也不少见。但是每次电商平台的猫粮销售榜,皇家猫粮一定名列前茅,个中原因值得宠物品牌深思。因此,对于养宠人群的真正细分研究,行业还做的远远不够。而通过一只宠物猫去分析猫主人的消费画像,并不是玄学,应该成为科学。
台风来袭广东多地暴雨 商户:大水涌入店铺(图)
极目新闻记者 杨锦英 柳之萌受台风“蝴蝶”影响,6月14日至15日,广东云浮市罗定市已出现暴雨局部大暴雨,15日早晨6时许,当地曾发布暴雨红色预警信号,罗定市罗城、素龙、加益等多个镇街发生水浸,其中加益镇水情较为严重。网络视频截图该镇居民陈先生(化姓)告诉极目新闻记者,这两日受台风天气影响,该镇一直在下雨,14日晚雨势加大并一直持续,“一直下到晚上10点多,停了一阵,半夜又开始下。”陈先生在镇上经营一家药店,15日凌晨4时许,他们观察到河水还差半米就要漫上河堤,便连忙到店里搬货,可惜为时已晚。不久,便有水涌入店铺,将货物全都“推”走,木门也被水冲烂。“水浸到1.3米或1.4米那么深。以前从来没有淹过这么深,都是这两年才开始淹的,”陈先生说,“前年淹了20公分,都还好,今年完全没预料到这么大水,损失惨重,六七万元的货全都毁于一旦,我的车也被泡了。”15日上午,积水逐渐退去,但降雨一直持续至中午才停。陈先生看到,街上、店里全是淤泥,打扫卫生估计要花好长时间,“镇上大部分地方都淹了,部分地方还停水,且还得善后呢。”另一名加益镇商户也告诉记者,没想到会下这么大雨,没有提前准备,店里全淹了,损失数万元。15日中午,记者向罗定市应急管理局了解当地水情,对方表示当地水已经退了,上午已经开展了救援情况,具体的受损情况不便透露。据罗定市气象中心消息,台风“蝴蝶”对该市的影响已减弱,已于15日11时19分解除雷雨大风黄色预警信号。
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欧盟领袖声明挺乌独缺匈牙利 泽伦斯基:俄正准备新攻势
美国总统川普15日将在阿拉斯加州会晤俄罗斯总统普亭。欧盟国家领袖12日声明,乐见川普致力结束俄国对乌克兰侵略战争的作为,但强调乌克兰和平之路不能在乌国缺席下决定。
该声明也说,带来安全稳定的公正持久和平,必须尊重国际法,这包括独立、主权和领土完整性的原则,以及国与国的边界绝不能以武力改变。声明并指,有意义的协商必须在停火和减少敌对行动的背景下举行,「我们共同坚信,俄乌战争外交解决方案必须保护乌克兰和欧洲至关重要的安全利益」。
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台关税20%「已是仁慈」 工具机大老直指关键因素
针对美国关税冲击,台湾工具机暨零组件公会名誉理事长许文宪今批评,美国真正的意图之一是要围堵中国制造,但包括工具机在内的台湾产业却大量利用来自中国的「红色供应链」零组件降低成本,这是美国为何给日、韩关税15%关税,但台湾累加后还要多约10%的原因,因为这是「制裁」但政府与美谈判没有抓到此重点,送再多的台积电也没有用。
许文宪经营的哈伯精密公司是工具机零组件中的冷却机大厂,在亚洲和世界都具分量。他个人因在新冠疫情期间号召工具机同业站出来协力生产口罩,还因此获得「口罩国家队长」美誉。但是谈到关税问题,他则是气愤难平,并说这几年他的冷却机被中国货打的「求救无门」,因为台湾工具机厂宁可使用便宜的中国货而不用台湾的货。
他说,反观日本,却是坚持一定用台湾的冷却机而坚持不用中国的货。因此日本的工具机避开了美国最在意的红色供应链问题,台湾因工具机厂大量使用中国的工具机零组件,而被粘贴了「洗产地」的标签,沦为和越南同等级,还要叠加上原本的关税。
许文宪说,台湾工具机大厂使用中国零组件的比比皆是,不仅是冷却机,甚至连板金都是,因为可以便宜很多。他们有的是自己赴中国设厂生产,又或是直接使用中国厂家生产的货,目的是为了降低成本。
他说,这些情形美国在台协会(AIT)5、6年频繁拜访包括工具机在内的台湾各产业,就摸得很清楚。这其间甚至还有工具机厂违反美国禁令,把产品销往俄罗斯。所以,美国对台湾给出20%的关税「已算是仁慈的了」,因为他们知道台湾的工厂这样还是赚的。
他说,不仅是工具机,台湾还有众多产业大量使用红色供应链零组件,大家在中国设厂,把东西运回台湾组装,形成洗产地的情形。所以台湾与美谈判尽管送了台积电也得不到好的关税,因为那是「制裁」而不能享有像日、韩站在同一阵线的待遇。
许文宪说,同时令人忧心的是,如果政府不正视此问题,不仅没有抓到谈判重点,台厂因为广泛使用红色供应链产品,还间接把制造业的技术knowhow给了中国,5至10年后台湾产业将失去竞争力。
▼收听一洲焦点播客版(Podcast):
中国恒大集团将在25日从港交所下市
掀起中国房市危机风暴的中国恒大集团,因未能重组债务并被迫清算,随着18个月的停牌期限已届,本月25日将被踢出香港交易所。
中国恒大公告称,该公司将在8月25日从港交所下市。澎湃新闻报导,恒大公告显示,该公司本月8日收到港交所发出的信函,表示基于公司未能满足港交所对其施加的复牌指引中的任何要求,且股份一直暂停买卖并未于2025年7月28日之前恢复买卖,港交所的上市委员会根据上市规则已决定取消其上市地位。
中国恒大股票上市的最后一天为2025年8月22日,并将于 2025年8月25日上午9时起取消上市地位。
中国恒大称,该公司无意就上市委员会作出取消上市地位的决定申请覆核。
对于清算进展情况,在中国恒大取消上市地位前,清算人拟向该公司的持有者提供一份报告,概述公司在2024年1月29日至2025年7月31日期间的清算进度。
恒大集团1996年由许家印创立,并于2009年在香港上市,自2024年1月29日起停牌。该公司未能为230亿美元的离岸债务提供可行的重整计划,因此香港高等法院下达清算令而停牌。由于该公司在停牌后的18个月内未能满足香港交易所的复牌规定,该公司似乎将从香港交易所摘牌。恒大集团市值曾一度高达港币4,000亿元,但在股票交易暂停时缩水至港币22亿元。
恒大退市,将为其他中国开发商带来阴影,这些开发商正努力通过获得债权人支持重整债务来维持营运,避免陷入清算诉讼。
加拿大移民拒签率飙升!留学、工签、探亲签全线收紧,原因曝光!
联邦最新数据显示,自2023年以来,加拿大几乎所有永久居民和临时居民类别的移民申请拒签率均出现上升。
在部分类别中,如留学许可和毕业后工作许可,拒签率飙升的主要原因是资格标准和政策的变化。但批评人士指出,移民部门为了尽快、甚至草率地处理申请以清理积压案件,也导致拒签率上升。
图源:拍摄
渥太华已削减2025、2026和2027年的永久居民和临时居民年度接收目标,并在移民部裁减了3,300个职位。然而,申请来加人数并未减少。
截至6月30日,系统中有2,189,500份正在处理的申请,高于3月的1,976,700 份,其中842,800份等待时间已超过移民部自身的服务标准。
温哥华移民律师Kyle Hyndman指出:“他们设定了非常激进的永久和临时移民削减目标。我看不出在短期内如何在不采取相当激烈措施的情况下达成这些目标。”
批评人士称,他们看到越来越多原本条件良好的申请被拒,拒签信里使用千篇一律的模板措辞,导致同一批申请人反复重新递交申请、提出上诉、甚至诉诸法院。这让公众对移民体系的信任下降。
男子两次被拒,不敢再申请签证
克罗地亚人Nikola Maricic今年两次被拒加拿大访问签证。他原计划赴温哥华参加气功健康师大会,而且他以前曾访问过多伦多。他说:“我现在害怕再次申请加拿大访问签证,我对加拿大签证程序已经失去信心。”
根据移民部数据,2025年前5个月,四大永久居民类别的拒签率都有所上升:
经济类家庭团聚类人道与同情类(适用于不符合任何其他项目条件的人)受保护难民及其家属
不过,过去两年拒签率涨幅最大的是临时居民类别,拒签率分别是:
学习许可:65.4%(此前为40.5%)访问签证:50%(此前为39%)毕业后工作许可:24.6%(此前为12.8%)工作许可续签:10.8%(此前为6.5%)留学生/工签持有者配偶的工作许可:52.3%(此前为25.2%)
学习许可续签与普通工作许可拒签率保持稳定。
专家称,经济类永久居民的拒签率最低,因为官员可通过调整评分标准来控制申请人数,避免积压。
家庭团聚类拒签率上升,可能是因为一些移民在其他途径用尽后,选择与加拿大人结婚作为获取永久居民身份的途径。
多伦多移民律师Mario Bellissimo表示,目前人道与同情类的拒签率为 40%,相比疫情前的57%已算低。这是因为疫情期间,渥太华对那些不符合其他移民类别条件的人更慷慨地给予永居身份。他预计这一拒签率将继续上升,因为国际留学生和临时工签持有者的永居名额减少,令他们只能把人道申请作为最后一搏。
Bellissimo指出:“导致拒签的因素很多,而且历史上看,积压越长,拒签率越高。”
加拿大公民配偶担保遭拒
加拿大公民Frank Shen曾多年在中国做项目经理,2022年回加定居,去年配偶担保申请遭拒。移民官不相信他居住在加拿大,尽管他提供了护照、万锦家中租约、汽车租赁合同及水电账单。
51岁的Shen在移民上诉庭自我辩护,今年5月案件和解并重新开档处理。他说:“这件事对我和妻子造成了情感上的折磨,一切本可以通过基本的细致和专业避免。我们需要公平、准确的评估,因为这些决定关乎人的生活。”
多伦多律师Chantal Desloges认为,移民申请处理引入高级分析和自动化系统,反而助长了拒签率上升,因为官员在时间压力下可能过度依赖人工智能标出的警示(red flags)来做决定。
她的客户、居住在哈利法克斯的Victoria...