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美剧「欲望城市」(Sex and the City)堪称最具代表性的闺蜜影集，后来还推出电影版，最近外传「欲望城市：华丽下半场」（And Just Like That...）第三季也正式上线。不过，屏幕上4位闺蜜，已经闹翻25年。豪放的「莎曼珊」金凯特萝（Kim Cattrall）早已「被消失」，据悉她与「凯莉」莎拉洁西卡派克（Sarah Jessica...

让船厂和军方忙了近半个月之久的朝鲜5000吨级驱逐舰2号舰，终于在6月2日重新在水面上恢复平衡。让广大军事博主不同程度“翻车”的是，众人一开始依据卫星图像分析得出的“断头自保”结论完全不对。原来，它只是因卫星图像拍摄角度问题引发的一个“大误会”。▲朝鲜驱逐舰已扶正更离谱的是，这艘驱逐舰的扶正过程，也并非像之前众多军事自媒体分析的一样，需要先完全入水后，再在水面上浮起来，而是以最让人没想到的方式直接从原地站了起来。可见，朝鲜船厂和专家对事故船只的救援能力并没有很多人想象中的那么低下。所谓的“断头自保”，原来也只是因为船头部分过于靠近救援设备而产生的视觉误区。到了6月5日后，有更清晰的卫星照片传出，显示这艘驱逐舰已经行驶到了河道中央，所有关于这艘驱逐舰在救援过程中被破坏的分析，自然都变成了谣言。▲朝鲜驱逐舰已扶正当然，也有“嘴硬”的网友分析，这是朝鲜仅用3天时间就把切割掉的船头给焊了回去。这种说法很离谱，几乎都没有辩驳的必要。毕竟修复数千吨起的大型船只可不是胶佬玩儿模型那样，随便涂点粘合剂问题就解决了。别说3天，就是30天的时间，能不能完美的焊接回去都是个问题。所以答案就指向唯一的可能——救援中船只根本没有被破坏。在之前的诸多分析中，各路大佬的分析，均普遍指向一个相似的结论：由于缺乏重型起重设备，朝鲜想救援这艘军舰工作难度非常高。在前不久的西方卫星图片中，由于救援军舰的旁边布满了大型气球，甚至有人猜测朝鲜是想出了《飞屋环游记》般的方式，即用气球将这艘军舰吊起。这种说法中充满了调侃和戏谑，当然也并不是完全真实的。▲“歌诗达协和”号触礁侧翻朝鲜解决事故船的方式很有特色，不一定是其他国家会用的方法。比如假设韩国发生了类似的事件，那么工程师大概率会选择用重型起重机驳船来扶正事故船只。这种救援手段的复杂度和对机械设备的超高要求，远远不是气球就能替代的。与朝鲜这次事故非常类似的，是2012年意大利曾发生过的一次游轮触礁事故。那艘事故船只名为“歌诗达协和”号（Costa Concordia）。2012年1月初，这艘意大利公司经营的豪华游轮在地中海航行时，因为人为失误偏离了计划中的航线，在利吉利奥岛附近时触礁导致船体侧翻，右侧被划出了一个70米宽度的大口子，部分舱段也严重进水。船只整体倾斜后，终于搁浅在了靠近岸边的岩石上。这场事故导致了32人死亡，还有一些打捞人员在后续的作业中丧生。这是一次典型的人为事故，更离谱的是船长在发现偏航以及发生事故后居然弃船先走一步，最终因杀人罪而被法院判处了16年监禁。▲“歌诗达协和”号救援工作大体示意“歌诗达协和”号游轮1月13日晚上发生事故，到1月15日救援人员才开始冒险进入船体，但主要是抢救人员，之后才展开船体扶正救援过程。这一工作一开始，就直接进行了好几年才终于完成。“歌诗达协和”号游轮的总排水量高达11.4万吨，船体长度就有290米，救援难度非常大。整个救援工作分步骤展开，第一步是先移除了船体内剩余的2400吨燃油，一方面是减轻重量，一方面是防止海洋污染。第二步则是建造平台。救援人员在船体下方的海床上，利用混凝土和钢材构筑了坚实的基座，以对船体形成支撑。一方面防止其继续下沉，另一方面保障其扶正后能有一个稳定的支撑。第三步，就是在船体的侧方安装浮筒。救援人员在其露出水面的船体部分，焊接了15个大型的钢制浮筒，每一个的排水量就高达百吨以上。然后注水，使得船体渐渐恢复平衡。第四步就是使用钢栏和绞盘系统，一头固定在船只上，另一头固定在岸上的绞盘上，组成一个拉力系统，光是钢缆的程度就超过了6公里，最后才慢慢将这艘超大的船只扶着。▲朝鲜驱逐舰驶入河道中央根据上述的过程，不难推测出与之类似的，侧翻的朝鲜驱逐舰的整个救援过程，即原则上要让其先恢复平衡再说。实际上经过了前第一周的评估后，朝鲜专家就已经确认，这艘驱逐舰的受损情况没有想象中的那么严重。整个救援方案很可能分为两个步骤：第一步，先用现有的大型起吊设备将船头吊起，使其脱离滑轨船台。这个时候，包括船体的前部、中部整个都是悬空的。也没啥意思。至于最后气球在这场救援过程中到底扮演了一个什么角色，各路媒体也是众说纷纭，有人说只是单纯的照明，也有人说是保证了在救援过程中的如果只是照明那么大费周章，布设这么多气球确实没有太多必要。这些大型气球的数量多达几十个，每一个的直径大约都在5米以上。第二步，由于起重机的拉力有限，虽不足以吊起整个船只，但在船头已经被吊起的情况下，就可以对船体施加横向的力。至于这个力是从哪里来的，外媒普遍推测是朝鲜工人们人力、机械和车辆共同完成的。有了这个力量，一边向岸上方向用力，施力点在船体上半部分；一边向海上方向用力，施力点在船体下半部分，只要足够平衡，这样就足够把船体拉到位了。▲吊起船头横向施力至于最后气球在这场救援过程中到底扮演了一个什么角色，各种媒体也是众说纷纭。有人说它只是单纯的照明，也有人说它保证了在救援过程中的船体平衡。如果只是照明，那么大费周章布置这么多气球确实没有太多必要。毕竟大型气球的数量多达几十个，每一个的直径都在5米以上。船体确实扶正了，那接下来该干什么呢？朝鲜专家表示，它将行驶到距离出事地点67公里外的罗先市，在那里的干船坞中进行7到10天的维修工作。如果一切顺利，那么在6月20日之前就能恢复如初，在6月底之前满血复活也并不是太大问题。总的来看，朝鲜工人们用实际行动回应了将军的“恩情”，就是不知道将军已经愁白了的头发，最后还能不能变回去了。

当共和党高喊着要在7月4日前通过史上最大规模税收法案时，一场关于增长预期的激烈辩论正在华盛顿和华尔街之间展开——问题不在于是否会有增长，而在于法案带来的经济增长到底有多“大”多“漂亮”。据媒体6月8日报道，特朗普的《大漂亮法案》引爆两派交锋。白宫宣称将复制2017年减税荣景，但国会预算办公室（CBO）及四大独立智库模型显示，其经济推力可能不及共和党承诺的十分之一，更将触发美国的赤字洪峰。共和党幻想黄金时代共和党核心人物信誓旦旦宣称法案将开启黄金时代。特朗普在上月的社交媒体帖子中声称，美国年增长率将比国会预算办公室1月份预测的1.8%增长三倍甚至五倍。参议院财政委员会主席Mike Crapo在与特朗普会面后断言：“经济将在资本形成方面爆发。就业将增加，工资将增加。”白宫经济顾问委员会更抛出惊人预测：GDP短期增长4.2%至5.2%，长期增长2.9%至3.5%。这一预测是税收基金会估计的三到四倍。经济顾问委员会主席Stephen Miran为此辩护称，2017年后的增长证明了共和党的公式能够奏效，并指出联邦税收占GDP的比重从2017财年的17.3%仅略降至2024年的17.1%。经济学家泼冷水然而，经济学家的预测远比政治家的承诺谨慎。据报道，多个权威机构的预测显示： 税收基金会：估计该法案将使长期GDP增长0.8%，产生的收入仅能覆盖其成本的约三分之一。 宾夕法尼亚大学沃顿商学院：预测首个十年GDP增长0.4%，相当于将年增长率从1.8%提升至1.85%。该模型负责人Kent Smetters直言：“基本上，我会称之为持平。” 国会税收联合委员会：预计该法案的税收条款通过经济增长产生的收入将不到其成本的3%。 耶鲁预算实验室：认为该法案将在2027年前将增长率从1.8%推至约2%，但随后联邦债务的拖累将削弱并逆转这一效应。特朗普宣称将把国会预算办公室预测的1.8%年经济增速提升“三至五倍”，但历史数据显示：自2005年以来，美国实际GDP增速仅两次突破3%——2018年（2017减税效应）和2021年（疫情复苏）。更严峻的是，2017年减税并未如承诺“自我偿付”，权威学术研究证实其增收远未覆盖成本。关税阴云笼罩摩根士丹利全球首席经济学家Seth Carpenter警告，关税的不确定性使商业规划复杂化，将削弱资本投资激励效应。他表示，即使有该法案的新工厂费用扣除，“如果没有关税确定性，我认为你不会急于开工建设。”国会预算办公室明确测算法案将新增2.4万亿美元赤字。前拜登政府经济学家Kimberly...

“美国政府可以大呼小叫，但如何复制中国向美国出口的产品？根本不可能。”摆脱中国供应链有多难？美国医疗用品公司Dealmed首席执行官迈克尔·艾因霍恩（Michael Einhorn）曾试图这么做，结果发出了这样的感叹。美国《财富》杂志网站6月8日刊文描述，艾因霍恩一度支持特朗普的议程，他甚至不止一次试图将供应链转移出中国，然而最终都以失败告终。艾因霍恩发现，中国制造业在医疗健康领域的优势已变得难以撼动：其自动化程度、产品质量、价格竞争力以及庞大的产业规模和基础设施，使得即使加上高额关税，中国产品仍比其他国家更具优势。这篇文章总结道，艾因霍恩的遭遇是许多美国企业的缩影，更揭示了当前全球供应链的现实：在医疗健康等一众关键领域，中国的主导地位短期内难以替代，切断与中国的联系并非可行之策。 美国医疗用品公司Dealmed首席执行官迈克尔·艾因霍恩 《财富》杂志 “摆脱中国制造？根本不可能” 2006年，艾因霍恩白手起家创立了Dealmed。如今，这家公司已成为纽约、新泽西、康涅狄格三州市场上最大的非私募股权控股的医疗用品制造商和分销商之一。艾因霍恩曾一心想退出中国市场，他真的这么想过。他支持特朗普的议程——减少监管、降低企业税负、取消推高能源价格的环境指令，还曾相信特朗普所谓“中国在贸易中舞弊”的论调。因此，当特朗普今年对华关税飙升至135%时，艾因霍恩自以为，他向全美诊所和医疗机构销售的口罩、纱布、检测设备和手术服等一万种产品，一定能找到不错的替代供应来源。这甚至不是艾因霍恩第一次试图让公司摆脱对中国的依赖。新冠疫情期间，特朗普的首轮关税增加了进口成本，艾因霍恩拼凑了一批供应商，将中国在公司进口中的占比压缩至15%。如今再重复这一策略，能有多难呢？但现实给了他狠狠一击。艾因霍恩发现，仅仅五年间，制造业世界已发生剧变，曾经看似可行的方案如今在财务上已毫无意义。“中国在大多数医疗制造业领域占据全球主导地位，”艾因霍恩告诉《财富》杂志，“他们的自动化水平、质量和价格都更优。”尽管他坚称自己觉得“中国贸易做法有问题”，但不得不承认：“在我的领域里，现实就是如此。中国遥遥领先，离开它只会让自己受损。”《财富》杂志认为，艾因霍恩的经历颇具启示意义，揭示了中国制造业进步之快、某些行业的可行替代方案之少，以及最终，即便考虑关税因素，许多想撤离中国的企业仍无法做到。“政府可以大呼小叫，但如何复制中国向美国出口的产品？根本不可能。”艾因霍恩说。 2025中国（江苏）国际医疗器械博览会 视觉中国 “搞多元化那套没用，客户还是只看成本”...