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（请注意，以下图片可能引起不适！）忙碌的生活中，十几天的假期无异于久旱逢甘霖，难能可贵。你或许也有这样的经历，旅行的最后几天，身体开始轻微不适，但还是告诉自己：“没事的，坚持一下，马上就要回家了。”但这一次，她没能坚持到终点。6月23日，在西班牙特内里费岛的一家酒店楼梯上，一位母亲突然晕倒，从台阶重重摔下，头部着地。她当场开始抽搐、流血，被紧急送往医院。CT显示——脑部出血，颈部骨折，立刻进入诱导昏迷。而这一切的起因，竟然是——蚊子咬了一口。Emma Hickey，今年42岁，两个孩子的妈妈，从事护理工作。她和伴侣Stephen带着两个孩子从爱尔兰来到西班牙海岛度假，本想在碧海蓝天下度过12天轻松假期。然而，旅行的第10天，Emma醒来后发现自己身上布满了蚊子叮咬的红肿痕迹。医生说是感染了，给她开了药和注射。尽管身体不适，她还是忍着疼，继续陪家人完成剩下的行程——去海边、吃晚饭、拍照片，强撑着微笑。她想给孩子们一个完整的回忆。但身体，终究不是靠意志力就能拯救的。那天早上，他们全家正准备出门去买药，走在酒店楼梯上，Emma突然说了一句：“我有点头晕。”下一秒，她人就倒下去了——头朝下，一动不动。“她开始抽搐，我看着她倒在楼梯上，什么都做不了。”Stephen事后回忆：“她从上面倒下来，头先着地，甚至来不及用手去保护自己。”“她抽搐着，昏迷不醒，我就站在她旁边，看着她流血，我完全无法形容那种恐惧。”急救车几分钟内赶到，把她送往医院抢救。医生第一时间做了脑部扫描，发现有严重的脑出血，需要立即手术；同时，她的颈椎也有多处骨折。随后，为了减少脑部损伤，她被送入ICU，实施诱导昏迷。医生不敢轻易判断她醒来后的状态，也无法预测是否会有永久性后遗症。这个曾经扛起一个家庭的母亲，现在正安静地躺在异国医院，靠机器维持生命。Stephen回忆起她身上的蚊子叮咬，说：“密密麻麻，几十个，全身都是。皮肤红肿，有的已经变成紫色淤青，甚至渗血。”“我们从没想过，这么普通的蚊子，会让人进ICU。那不是几颗普通的蚊子包，而是一场慢性攻击。”医生推测：这些叮咬引起了系统性感染，加上药物反应、高温脱水，以及连续几天带病活动，最终导致大脑短暂缺氧，引发晕厥和昏迷。换句话说，她的身体已经在报警了，而她却还在勉强自己“扛完这个旅行”。Stephen是个自雇的泥瓦匠，现在一分钱都赚不到，只能照顾两个年幼的孩子——13岁的女儿和7岁的儿子。他们原本定的酒店很贵，一晚费用和急诊一样“可怕”。“我们被困在这个岛上，医疗账单一天天涨，我们不知道什么时候能回家。”医疗费用每天1400美元起跳，还不包括手术费用和重症监护。虽然他们有旅行保险，但对方还在“反复审核”是否覆盖相关医疗项目。“一切都在烧钱，而我们哪也去不了——只能等她醒来。”他们的朋友发起了GoFundMe筹款，希望帮助这个陷入绝境的家庭渡过这段时间。蚊子，烦人又常见的“夏季特色”，家家户户每天都会消灭几只。很多人都习以为常：蚊子咬一下而已，没事，擦点药就好了吧？但在热带、亚热带地区的蚊子，有可能携带多种病毒——登革热、寨卡、疟疾、黄热病……更不用说某些皮肤感染，可能在你没察觉时，一点点地扩散。几只蚊虫，甚至就能“吸干”一个人的生命。特别是当你的身体早已疲惫不堪，还要勉强“享受旅行”，那些原本无害的小事，可能会变成压倒骆驼的最后一根稻草。收下这些度假小贴士，享受轻松时光前，先照顾好自己的身体：外出旅游，请备好驱蚊液、防虫贴，尤其是去海岛、热带地区；出现皮肤过度红肿或发烧，请立刻就医，不要拖；购买旅行保险时，不要只买最低配——请确认是否覆盖医疗急救与住院；如果你身体真的不舒服，就停下来。不舒服的旅行，不是回忆，是灾难的伏笔。出门在外时，我们总是低估了小病小痛。总觉得“再撑一下”，总想着“不能扫兴”，总希望“等回家再看医生”。可有时候，“等等”换来的，不是痊愈，而是摔下楼梯、昏迷、进ICU。尤其是一个人（或者带孩子）在异国他乡时，请不要忽视身体发出的信号。你不是非要“死撑”来证明自己的责任感。任何旅行、任何工作、任何人际关系都不值得拿命去换。-END-Ref：https://www.dailymail.co.uk/news/article-14861989/Mother-left-fighting-life-Tenerife-hotel-accident-caused-mosquito-bite.html#

“经济上行的美”成为今年上半年的流行词，带着对昨日生机勃勃的浓烈怀旧气息，击中了无数年轻人的心。2025年Q1，日本GDP再次出现负增长，这意味着自1989年日本泡沫经济破裂后，经济停滞的状态已经长达35年之久。期间，日本GDP全球占比从1989年的约15.3%降至2022年的4.18%，GDP总量从位居全球第二，先后在2010年、2023年被中国、德国超越，跌至全球第四。而耐人寻味的是，在日本经济持续疲软的当下，多家中国新兴电商却开始将目的地看向这一“失落地”。6月30日，TikTok宣布在日本推出TikTok Shop，购物功能正式上线，允许卖家进军这一全球第三大电商市场（据Statista Market Insights数据，日本以1690亿美元的市场表现排在全球第三）。此外，Temu、TAO（阿里巴巴旗下）、京东日本站分别于2023-2024年期间登陆日本，SHEIN也于2020年末在日本上线。图注：谢谢腾讯元宝的协作如果说“经济上行的美”是一种向前奔跑的、饱含希望的美学特征，那么在过去“失落的35年”间，日本年轻人躺平、消费降级、蜗居、不生娃，久违了“美”，更是呈现了“看不见希望的丧感”状态。时间轴来到2025，日本经济跑不动的趋势更鲜明了。日前，在日本政府公布的本年度“经济财政运营和改革基本方针”草案中，“风险”一词共计出现18次（包括在文件目录中），出现频率明显高于过去几年，反映了日本政府对于经济形势的担忧。那么为什么中国电商平台会在此刻着眼于日本市场？难道疲软的日本市场，开始在电商层面呈现结构性机遇了吗？日本市场的消费降级，能够为中国商品带来新的可能性吗？值得提及的是，尽管同为东亚社会，日本市场极具特殊性。一方面，日元是世界前三大国际储备货币中，唯一的非西方主权货币；同时，日本是美国之外，唯一人口超过1亿的发达经济体（2025年3月总人口1.2344亿人，外交部官网），这是一个“准大国”市场。但在发达的日本，一些习惯却显得老旧，比如支付方式仍以现金为主、电动汽车的普及度低，尽管近4年的时间里，日本电商销售额预计以5.2%的复合年增长率增长（GlobalData数据），但电商渗透率仍不足10%，且线下零售业仍有不可比拟的优势，这与中国市场电商高速发展走出了完全相反的方向。富士山这是一个复杂又矛盾的发达经济体。《菊与刀》中曾描绘日本民族特性：“爱美而黩武，尚礼而好斗，保守而喜新，驯服而倔强”。消费层面，也可以看到这种“矛盾性”，日本消费者向来以严谨挑剔著称，被认为是“最难取悦的市场”。而在看似“慢”的日本，日本品牌早在日本经济奇迹时期（1950年代至1980年代末），就凭借其“精益求精”、“可靠耐用”、“工匠精神”等标签为全球消费者认可。在泡沫经济破灭之前的1989年，日本对外直接投资达到675亿美元，成为当年全球最大的对外直接投资国。全球化这件事，日本早在30年前就实践过了。本文的创作过程中，霞光社以当下为锚点，观察日本宏观经济的现状，及此刻为中国商家带来的市场可能。并通过横向时间线的变化及纵向市场的独特性深入观察，以期一窥全豹。我们在日本的“快”与“慢”中交错而行，发现这或许是“慢即是快”的最好市场诠释，也是耐心资本的最佳场所。01. 东京年轻人“逃离都市”后：电商如何接棒日本消费的未来?对日本人来说，线下消费是一种链接。在社区的周边，常去的社区超市和八百屋（蔬果店）老板会推荐当季食材并附赠小菜，如果是高岛屋等老牌百货店，店员则能记住常客偏好，提供个性化服务。年节的日子里，还会有“福袋文化”，挑选包装，再附上手写卡片。消费过程中顺便寒暄几句，既能完成社交，也能享受比较挑选的过程，仪式感与心意，是线上难以替代的情感传递。购物这一行为，对日本人来说，是一种社交休闲。就连服务也为人称道。在商场购物时，导购员总是保持一种恰到好处的距离感，你进门时，TA轻声说一句「いらっしゃいませ」（欢迎光临），然后不再随时推销，而是尊重消费者的空间，安静回到自己的位置；如果顾客需要帮助，TA又会及时出现，尽职介绍商品，满足顾客需求。就算你最后什么都没买，TA也会微笑鞠躬，真诚地说一句：“谢谢您的光临。”如果做好了购物决策，你将会获得一个包得整整齐齐的商品，临行前，TA还会再深深一鞠躬。日本文化里有一个非常核心的理念，即「おもてなし」（Omotenashi），通常被翻译为“待客之心”。在日本的线下消费中能够给予消费者的感受和链接，更是一种线上所无法企及的温柔。有调查显示，能直接接触并购买商品、享受店员服务，是日本消费者选择线下购物的重要原因。根据帝国数据库统计，截止2024年9月，日本共有约4.5万家百年老店，在全世界排名第一，预计今年还要再增加约2000家。历史悠久的日本线下零售业，造就了近乎完美的线下生态圈，在东京、大阪等城市，TOD模式（即围绕地铁线路布置住宅、商圈、办公等设施）已经发展到了近乎极致的地步，比如在东京涩谷站附近，地下通道连通东急、西武等多个商业圈，附近还分布了大量住宅区，衣食住行均可在1公里步行范围内解决。而百货巨头代表性企业如三越百货（1673年创立）、大丸百货（1717年创立） 等，历史均超300年。据悉，东京大丸百货平日客流量达8万人次，福袋经济规模年均300亿日元，礼品包装服务收费达商品价10%仍供不应求。面向高净值个人以及企业、政府等法人客户，日本大型百货公司还推出了“外商”制度，提供细致的个性化店外VIP服务。线下消费的繁荣也与日本老龄化程度较高有关，日本2020年统计，65岁以上的老人有3625万，占总人口的29.3%，且这个占比还会越来越大。在日本“失落的一代”之前，成长于二战后的40年间、随着日本经济腾飞而快速崛起的一代被称为“团块的一代”，这部分人口为很多知名日本公司打下了扎实的根基，拥有财富，也拥有话语权。分析数据源自公众号：疾风笔记此外，由于日本实行“年功序列制”（年功序列制，Nenkō Joretsu），即一种以员工资历（年龄、工龄、学历等）为核心确定薪酬、福利和晋升路径的人事管理制度，约49%的工资由工龄、学历等资历因素决定，47%与职务挂钩。工龄越长，基本工资和工龄津贴越高，年终奖也随资历递增。年功序列制依赖终身雇佣制保障员工长期任职。员工若跳槽，工龄清零重新计算，导致收入大幅降低（如35岁跳槽年薪减少150–200万日元），强化了员工稳定性。在职越久，职级和薪水越高的“年功序列制”制度锁住了日本社会60%以上的财富。因此，相对“失落的一代”，“团块的一代”拥有较高的可支配收入，掌控着日本经济的话语权。一个鲜明的案例是，日本便利店高度发达，2021年门店数达到55950家的峰值，日本便利店密度极高（平均每2253人一家），这对于腿脚不便的老年人来说非常适配。离家500米内就能轻松找到的便利店，不仅能满足日常即时需求（如24小时营业、店员导购），还能成为日本人的“社区服务中心”——能取钱，能提供票务、缴费等生活服务，能送货上门。而在线购物的方式对于这部分群体来说则是陌生的，他们对移动支付感到害怕，更倾向“面对面现金交易”，感觉会更安全。人民银行数据显示，60岁以上群体移动支付使用率仅47.8%，而日本老人对PayPay等电子支付的接受度更低于25%（LINE调研）。主要消费力在哪里，决定了贸易的形态，因此，日本的线下零售业有不可比拟的优势，也就不足为奇了。而关键转折点出现在疫情之后。据GlobalData银行和支付首席分析师Ravi Sharma：“得益于移动和线上平台的高渗透率以及消费者对线上交易的强烈偏好，日本电商市场在过去五年中实现了可持续增长。消费者正越来越多地从实体店购物转向线上购物，电商是少数几个即使在新冠疫情期间仍保持正增长的领域之一。”海外数据研究机构Mordor Intelligence也预测，2025-2030年，日本电商市场的年复合增长率将达到14.3%。疫情期间，足不出户的线上消费方式带动了日本电商的发展，让一部分日本人开始尝试线上购物；而在疫情后期，在政府的推动、电商基础设施升级、远程办公趋势的情况下，线上消费的习惯被部分日本消费者保留了下来，成为了日本原有“繁荣线下”的补充。其中，最为值得一提的促进因素是日本年轻人的“返乡潮”。即疫情之后，日本年轻人回老家的趋势、远程办公趋势鲜明。特别是在2023-2024年，东京都连续出现迁出人口超过迁入人口的现象，其中二三十岁年轻人是主力。日本社会消费研究学者三浦展，曾在一次采访中表示：“因为新冠疫情，从东京迁往郊区、农村和地方城市的人正在增加。过去半年，东京23个区迁出的人比迁入的人多。东京的人口之所以在过去20年内增加，首先是因为市中心建了更多的塔式公寓，很多有钱人都住在那里——他们不想从郊区通勤，那样太花时间。但自从新冠疫情爆发，一些企业允许员工在家办公，越来越多人开始考虑离开都市，搬到房租和生活成本更低的地方，不再为昂贵的居住费用买单。东京确实很有魅力，但你也不必天天住在这里，一般消费上电商网站就好了。东京具备很强的‘文化压倒性’，但一个月去3天也能享受到。在远郊农村，不到500万日元（约合31.3万元人民币）就能买到宽敞的二手房，而且自然风光又好，很适合有孩子的家庭。越来越多的年轻人理所当然地认为，没必要住在东京。”此外，日本社会呈现以中产为主的橄榄型结构。20世纪70-80年代，约90%日本人自认属于“中产阶级”，基尼系数低至0.349（1980年），贫富差距极小。而自从20世纪60年代开始，整个经济高速发展期的30年间，日本实现了城乡居民医保一体化、养老金一体化，也就是说，不管在东京还是北海道，做首相还是当农民，每位日本国民的医保和养老金标准都是一样的。数据源：中产有多少钱，才能跻身日本富裕层，《成竹海外》至于生活的感受在大城市和乡村是否有差异，日本乐天市场海外营业战略部中国事业负责人周洋表示：“从生活的便利程度上说，乡村和城市不会有太多的参差。在日本的乡村，依然可以喝到非常好喝的咖啡，包括亚洲前50的咖啡店，这和大城市不会有太多差异。”回到农村的年轻人，仍然需要“东京的魅力”，而电商的发展可以远程带来这部分需求，这让更多人疫情后仍保持线上购物习惯。那么，未来呢？02....

暑假到了，为防治小孩沉迷于电玩游戏，腾讯3日发布「腾讯游戏2025年暑期未成年人保护专项行动」，上线全新功能「游戏临时开关」以及「家长自助下发人脸识别」，称满足家长「场景化管控需求」。腾讯游戏和网易游戏并发布未成年人游戏限玩日历，算起来，整个暑假能玩电玩的时间不能超过27小时。 在游戏临时开关方面，适用场景为当家长希望对自己的帐号临时做游戏时长限制时，如临时放松、亲子共享游戏时段，即可使用该功能，灵活设置单次游戏时长，如15分钟、1小时等，超时后，该帐号将自动强制下线。该功能的覆盖范围是腾讯在大陆营运的电脑在线游戏、手机游戏、微信小游戏和QQ小游戏。 至于「家长自助下发人脸识别」功能，适用场景为当家长希望管控自己名下游戏帐号且不易被孩子发现时，可以使用本功能，直接下发人脸识别，防止孩子冒用家长帐号登录游戏。 家长验证身分后，可使用「人脸券」，为自己身分证名下近3个月内有过登录记录的游戏帐号自助下发人脸识别。当此部分游戏帐号在「非未成年人游戏时段」登录游戏，将强制进行人脸验证，仅身分证本人通过人脸验证才可进入游戏，验证失败或拒绝验证将无法进入游戏。该功能覆盖范围为腾讯在大陆营运的电脑在线游戏和手机游戏。 网易游戏和腾讯游戏也相继发布暑期「未成年人游戏限玩日历」。腾讯游戏未成年人暑期限玩日历为7月1日至8月31日，未成年玩家可以在每周五、六、日的20:00-21:00体验游戏，整个假期总计时长不超过27小时；网易发布的「网易游戏2025暑期限玩日历」，规定暑假期间未成年玩家可体验游戏不超过27小时，与腾讯游戏相同。

看到这张图，真没什么意外——百度市值 294 亿美元，腾讯音乐 301 亿美元。这场悄无声息的反超，或许在数字层面让人惊讶，但在情感上，无数百度老用户可能只想说一句：以百度的价值观，它应该彻底消失。十年前，如果有人说百度不如一个做音乐的，可能没人信。但今天，这结果早已不只是关于产品力、技术路线或资本风向的问题，而是一个企业长达十年的选择，尤其是价值观的选择，终于得到清算。很多人对百度的失望，是从2016年魏则西事件开始的。那场风波中，搜索引擎这个本该是给人指路的工具，结果成了帮骗子引流的商业通道。你可以说那是个案、是管理问题，但大众记住的是，这家公司曾在竞价排名与人命之间，选择了前者。最令人失望的是，事后百度并没有真正悔改。相反，它似乎更加执着地用商业逻辑去碾压社会责任。搜索体验不断恶化，信息混乱失真，排名靠前的不是广告就是百家号内容，点进去一看，不是软文、就是AI 复读机，甚至连基本语法都不对。你搜一个专业词汇，它不会指向知乎、维基或权威机构网站，而是推荐十篇百家号伪原创内容，大量洗稿、套壳、AI 拼接，内容空洞甚至误导，却被强行塞进你的信息入口，只为那一秒的点击变现。这不是产品倒退，是价值观的倾斜。它不再想着信息对用户有没有价值，而是这个流量能不能榨干广告收益。百度不是不懂产品体验，它只是早就放弃了打动用户这件事。在现在火热的AI领域，百度的技术曾无比领先。百度是国内最早一批押注AI的互联网大厂。2013年成立深度学习研究院IDL，由李彦宏亲自担任院长，号称要做“中国的贝尔实验室”。顶尖科学家吴恩达出任首席科学家，领导百度大脑；MXNet作者李沐曾是IDL高级研究员；地平线、禾多、NovuMind等一批AI独角兽的创始人也都出自百度。甚至连被OpenAI 发扬光大的Scaling Law（模型规模规律），其实最早的研究也出现在2017年的百度论文中。Meta研究员Jack...