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    加拿大华人女富豪遭残酷打击: 钱不够,人不足,接盘第一家就会破产

    加拿大几家最知名的房地产公司正强烈反对一位来自卑诗省的亿万富翁试图接手25份原哈德逊湾百货(Hudson’s Bay)租约的计划,称她对这些店面的构想“违背商业常识”,并且“完全不切实际”。

    图源:Postmedia

    这些房东包括Cadillac Fairview、Oxford Properties、Ivanhoe Cambridge、KingSett Capital Inc.、Morguard Investments Ltd.以及Primaris房地产投资信托基金。他们在周六向安省高等法院提交文件,请求法院阻止刘伟红(Ruby Liu)入驻。

    多数房东表示,他们反对刘伟红成为租户的原因是,她既没有详细或可信的商业计划,尽管拥有卑诗省的三家购物中心,但缺乏在原哈德逊湾门店运营零售业务所需的经验和团队。

    Cadillac Fairview运营执行副总裁罗里·麦克劳德(Rory MacLeod)在宣誓书中表示,她的公司是“一个空壳,没有任何财务保障,除了刘伟红口头承诺会维持运营”,并指出“各种迹象表明(她的公司)会在第一家店开业前就资金耗尽”。

    麦克劳德和其他零售高管提交的宣誓书,使这场自5月哈德逊湾宣布选择刘伟红购买其28份租约以来,与房东之间的冲突进一步升级。首批三份租约因位于刘伟红的三家商场,很快获法院批准并完成转让。

    然而剩下的25份租约问题重重。这些租约涉及加拿大一些最优质的零售地段,并附有对哈德逊湾极为优惠的低租金及合同条款。哈德逊湾在3月因巨额债务申请债权人保护。

    例如,法院文件显示,哈德逊湾在多伦多Fairview Mall的152,420平方英尺空间每年租金仅为130万加元,远低于非主力店租户的市场价。

    由于未能获得大多数房东同意转让租约,哈德逊湾在7月底向法院申请强制业主接受刘伟红为租户。刘伟红和哈德逊湾必须在下周二前回应房东的指控,法官将在月底开庭审理此案。

    刘伟红表示,她希望将计划收购的哈德逊湾门店改造成以自己名字命名的百货商场,并多次向加拿大新闻社表示,她的商店不仅提供零售空间,还会设有餐饮、娱乐、儿童游乐区和休闲区。

    图源:Ruby Liu

    麦克劳德称,她还提到要在门店内设置超市、教育中心、养老设施、机器人展示和音乐演出。

    Cadillac Fairview表示,她想要的六家商场(安省的Fairview Mall、Sherway Gardens、Masonville Place和Markville,阿省的Market Mall和Chinook Centre,以及卑诗省的Richmond Centre)的租约,仅允许经营百货商店。

    麦克劳德说:“尽管她私下保证会遵守租约条款,但她对公众一贯描绘的经营理念与租约内容不符。”

    Oxford在与刘伟红会面时感到,她的目标是在主力租户的空间内经营自己的“商场”,雄心远超哈德逊湾租约所允许的范围。Oxford副总裁纳迪娅·科拉多(Nadia Corrado)在宣誓书中称,刘伟红曾批评位于多伦多北部Hillcrest Mall的美食广场,并设想引入亚洲高端餐饮,“但该美食广场属于Oxford拥有的购物中心范围,并非她欲接手的哈德逊湾租赁物业的一部分”。

    房东高管的宣誓书还对她的商业计划时间表和预算表示担忧。

    刘伟红称,她将在获得租约后180天内开出至少20家门店,并花费1.2亿加元用于屋顶、暖通空调系统、洗手间、电梯和扶梯的“长期拖延”维修,另投入1.35亿加元购买首批库存。

    Cadillac Fairview表示,她的时间表对一个新品牌来说“完全不现实”,即便是成熟品牌也很难做到,而且预算不足以应对大量维修需求和供应商可能要求的高成本条件。

    麦克劳德估计,这些门店到2026年底前需要超过1,580万加元的维修才能使租约符合要求;到2027年,还需额外570万加元的维修费,不包括税金、许可费或加急施工费用。未来10年,仅Cadillac Fairview的租约就至少需要支出4,310万加元。

    Oxford的科拉多还称,她在卡尔加里Southcentre Mall的800万加元装修预算同样不足。刘伟红得知自己需负责租赁空间的外部或结构部分(如屋顶)时感到意外,并表示她的预算并未涵盖此类成本。

    即便装修预算调整,房东也质疑她能否获得足够库存。刘伟红坚持称有公司愿意供货,但KingSett Capital的宣誓书称,她向法院提交的证据大多只是商家表明有能力供货的信函,并非真正承诺合作的文件。

    房东们还质疑她的用工计划。她的估算显示,需要1,800名员工执行计划。若这些人全是销售人员,28家店平均每家仅有64名员工。麦克劳德指出,这样的人手“不足以支撑一个全国连锁”,甚至“不符合哪怕是规模小得多的零售店标准”。

    他说:“凭借我在商业地产领域数十年的经验,我和Cadillac Fairview都认为,(刘伟红)会失败,并再次让这些店面空置。”

    Ivanhoe Cambridge母公司董事总经理露比·保拉(Ruby Paola)也认同刘伟红“极有可能失败”,因为她的零售业务“前景不明、未经检验、无人知晓”。

    她补充说,如果失败,将会“在未来很多年里对商场造成负面影响,其损失可能远超Ivanhoe为重新开发该空间所需的成本”。

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