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万众瞩目的“普特会”还没有开幕，就已经闹出了大乌龙，美方竟然弄错了普京的意思，让特朗普白高兴了一场。（维特科夫和普京会谈）据《华盛顿邮报》周日消息，令人不安的消息在西方国家开始流传，美国特使维特科夫上周三和普京的会谈中，竟然出现了史上罕见的外交丑闻，普京当时说的原话是，假如乌军从顿涅茨克的剩余领土撤兵的话，那么俄军可以暂时冻结在扎波罗热和赫尔松地区的攻势。然而美国特使却误以为，普京是说可以放弃扎波罗热和赫尔松州，来换取顿涅茨克州。美媒援引消息人士的话说，以为普京做出重大让步的维特科夫大喜过望，当场痛快答应了俄方的条件，然后迅速向特朗普“报喜”，特朗普听后也极为兴奋，立即对外宣称“美俄立场接近一致”，并迅速敲定了和普京在阿拉斯加会谈的事宜，兴匆匆地准备通过“普特会”彻底结束俄乌冲突，为自己通向诺贝尔和平奖铺上坚实的道路。（欧洲国家和乌克兰都懵了）然而，美国人还沉浸在兴奋之中，乌克兰和欧洲却发现了不对劲，迅速联系美方要求弄清美俄会谈的细节。这时候维特科夫才发现自己听错了普京的意思，对欧洲方面承认，普京的真实想法只是暂停攻势，来换取乌克兰撤兵，同时不会放弃任何已经占领的地盘。这意味着俄方的条件很简单，就是乌克兰单方面撤兵，交出顿涅茨克所有领土，换取俄军“暂停进攻”。据报道，面对特朗普政府“草台班子”的离谱行为，恍然大悟的欧洲和乌克兰立即陷入了震惊之中，迅速统一了立场，宣布对美俄谈判结果“绝不接受”，对美方提出了谈判底线：首先，俄罗斯必须立即无条件停火，其次，乌克兰不应“以领土换停火”，第三，美国应同意乌克兰加入北约，为乌克兰提供安全保障。（特朗普极为不爽）在这种情况下，乌克兰和欧洲的意思已经很明确了，就是对美方挑明，不准牺牲乌克兰的利益换取俄罗斯同意停火，这也为普特会的举行蒙上了一层阴影。但即便如此，从目前的迹象来看，特朗普虽然对维特科夫的“乌龙”十分恼火，但美方为了不闹出国际笑话，显然是准备硬着头皮继续上了。先是特朗普提出，俄乌停火应当以“领土交换”的方式结束，紧接着当地时间周日，美国副总统万斯在接受采访时表示，特朗普认为“普特会”无论结果如何，都值得一试。（美国副总统万斯出面灭火）值得注意的是，万斯表示，实现俄乌停火应当“基于现有的冲突前线”，外界解读称，这似乎意味着美方准备“将错就错”，排除欧洲和乌克兰的意见，和俄罗斯单方面达成停火协议。然而，外界普遍认为，即便是美俄达成了所谓的停火共识，如果没有乌克兰和欧洲的配合，俄乌停火大概率还是遥遥无期。分析人士指出，作为代表全球唯一超级大国的特使，维特科夫如果真犯下这种低级失误，绝对是外交史上罕见的丑闻，甚至可能导致普特会不欢而散，让美国在全世界面前沦为笑柄。目前对于外界的质疑，白宫依旧拒绝正面回应，这显然已经说明了很多问题。（普特会还开不开？）外界认为，这一乌龙事件的后果是显而易见的，不光是特朗普白高兴一场，普京想必也十分恼火，原以为美方做出了重大让步，没想到是美国特使“听不懂人话”，当然，最不爽的还是乌克兰和欧洲，他们万万没有想到，特朗普政府的官员能犯下这种低级错误，要不是不放心坚持问了个清楚，差一点就眼睁睁看着美俄把乌克兰一分为二了。

Goodbye, $165,000 Tech Jobs. Student Coders Seek Work at...

这是近5年以来规模最大的一场商战——三家巨头：京东、美团、阿里，几个月烧光数百亿，将外卖行业的峰值订单从一天1亿顶到了2.5亿，数亿普通人的生活被卷入，千万商家的生计被影响。这也是一场极为反常的商战——它诞生于一个热钱冷却、资本和创业者都不再奢求高增长的时代，钱如此金贵，却又如此阔绰、不计代价地撒向市场。外卖不是新兴行业，不在前沿赛道，更不算资本风口，没有媲美AI、芯片的诱人故事，但这一次，为了争夺几亿张嘴，几家巨头贴身肉搏。爆发于十多年前的第一次外卖大战，起因是“将所有线下生意用互联网的方式重新做一遍”，也将不少年轻人的饭桌从线下搬到线上。而第二次外卖大战，远没有那么宏大，能打起来，始于一个杂交业务：“闪购”，它介于电商和外卖之间，比传统外卖品类丰富，比传统电商配送更快。但很快，所有人都发现，更多的钱和注意力，还是流向了餐饮。没有什么比券后1块钱的鸡腿饭和“0元购”的奶茶更有杀伤力。恰恰是在性价比被空前重视的当下，才会爆发如此的战争——绝对的性价比，才能在这个疲惫的时代，调动起更多人的兴趣，自愿加入。90天，2500万单刚刚过去的立秋，被称为“外卖界的双11”。因为一个网梗——“秋天的第一杯奶茶”，美团和淘宝闪购发起3日冲锋，一家推出“满20减20”的奶茶券，另一家就给百万杯奶茶免单，秒光的优惠券、奶茶店里几米长的小票、紧急战备状态中的平台，将激战了几个月的外卖大战，推向了第三个高潮。但在最新一次冲锋中，美团和淘宝闪购华山论剑，京东的身影退后，与几个月前高调的闯入者姿态截然不同。10多年前，外卖这条赛道里曾掀起百团大战，无数轮搏杀后，美团和饿了么成为最后的赢家，它们又花掉很长时间，将日订单做到了约6000万和2000万的水平。但从0达到2500万，京东只用了90天。回溯京东的入局，它站立在美团和饿了么的肩膀上，也站立在一个高度连锁化的餐饮行业之上。▲ 京东秒送的骑手。图 / 视觉中国行业中有大量成熟的人才：除了美团的多位高管，饿了么在外卖业务各个职位上的人，都接到过京东的面试邀请。2月初，在饿了么负责商务拓展（BD）的王昭觉参加了京东的面试，对方态度激昂，“只要你职位合适，有能力在，京东一路绿灯”，并提出了50%的薪资涨幅（19薪+年终奖），唯一的要求是单休，早9晚9。那段时间，他身边多位饿了么的同事和美团的同行，跳槽去了京东。商家和骑手，也早已被行业培养出一套成熟的行动规则，尤其是，大家去京东，并不意味着要离开美团和饿了么。关键在于如何取舍。孙胜曾在外卖平台担任多年运营，离开平台后创业，做了餐饮。在他看来，京东的“打法和节奏很好”。在外卖行业，每年的旺季从5月开始，到8月结束，京东抢在旺季来临之前，就做了第一个周期的布局和进攻。2月之前，京东就密集接触了多家餐饮品牌，例如库迪、老乡鸡等，它们同为大规模连锁餐饮企业，并且早已实现了高度数字化。以库迪为例，总部控制着全国数千家门店，从财务结算到供应链，后台统一管理。选择连锁餐饮作为首批合作对象，让京东有了捷径，不必像10年前的美团和饿了么那样，一家店一家店地拜访，而是批量上架，在全国各地快速拓展商家数量。大规模连锁化，是近几年餐饮行业最重要的变化——蜜雪冰城、古茗、瑞幸等茶咖头部品牌都突破了万店，其余竞争对手也都在向万店进发；与此同时，蜜雪冰城、霸王茶姬等成功上市，老乡鸡也提交了IPO申请。这些熟悉的名字，几乎都是本轮外卖大战中的关键角色。想要快速在更多城市铺开战力，不能只靠自己。据王昭觉观察，京东也会寻找代理商来开拓和管理（类似茶饮的加盟商，平台下放资源和权限，代理商负责开拓商家、运营和配送调度，跟平台有利益分成），类似美团和饿了么的模式。不过，美团是否用代理商，会以城市划分，投入产出比（ROI）更高的城市采取直营，低线城市寻找代理商，同时，对代理商的资金实力、运营能力有相当高的要求。而京东是平台直接对接大KA（连锁品牌商家），代理商面向非连锁商家进行开拓和运营。就像是茶饮品牌扩张时会引入加盟商，代理商分一杯羹的同时，也替平台分担了一部分经营风险。但相比美团以城市区分直营和代理商的模式，京东会以连锁和非连锁商家来区分，模式更加稳妥，自身风险也更低。新势力想要撬动局面，得拿出“拜码头”的诚意。商家苦抽佣，京东就推出了5月1日之前免抽佣的政策；消费者不愿意承担的配送费，京东也给免了。在上海从事外卖运营多年的孙胜给出一个数据：在此之前，美团和饿了么的每一单外卖，平台都会抽取5%-7.2%的基础费用，配送费也是两头收取，商家和消费者都得付一部分，还会随着距离、时段、客单价和天气等变化。他计算过，平均下来，配送费约占一个订单价格的12%。加上抽取的基础佣金，商家付给美团的钱，占每个订单总价的18%左右。不过，京东的补贴是“流水线”式发放。给商家的流量曝光和补贴一视同仁，就比如，“满15减14”的券，所有商家都可以用，所有门店获得曝光的概率也几乎相同。▲ 2025年5月，“京东超级外卖日”的促销宣传。图 / 视觉中国放到10年前的百团大战，孙胜回忆：“早期美团和饿了么做商家的上架，给了BD很大的权力，由他们来定不同店给多少补贴。”大品牌会获得更多的流量。餐饮老板们早已被第一次战争教育过了，他们最担心的，无非是流量和补贴的不均衡，“我（在京东）上架了，你流量都给库迪怎么办？”京东的政策除了降低运营难度，也争取了不少商家。饭菜、酒水都已经备好，可以开门迎客了。京东选择了一个事后看来很有性价比的工具——舆论，由此招来大量骑手和消费者。在各大社交平台上，京东宣传自己做的是“品质外卖”，会为骑手缴纳五险一金并提供保底工资。而创始人刘强东亲自下场送外卖这件事，穿透了地域和圈层，成了最好的广告。湖北某县城的一位库迪加盟商对此深有感触。他经营的门店在3月份由总部统一上线京东，尽管最初也有补贴，券后3.9元就能买到一杯咖啡，但只增加了寥寥几个订单。4月21日，刘强东送外卖的消息开始疯传，造梗的表情包出现在打工人的聊天对话框，这家库迪店在京东外卖的日订单一下子涨到100单以上，“线上，刷着京东和刘强东的视频，线下，我们店的单子在京东上面跑。”孙胜认为，假如没有借助舆论传播，“京东的订单规模，我们直接说，（一天）有个几百万单已经很不错了。”10年前第一次外卖大战，将成千上万个商家搬到移动互联网上，让更多路人扫码下载App，比拼的是地推铁军的实力。但如今，互联网基建已经相当成熟，瀑布一样的文字和短视频裹挟着流量，信息的传播更加迅速、透明、集中、精准。眼下第二次外卖大战，更像是一场线上的战争，而非线下的。孙胜举了个例子：“京东给骑手交社保的消息铺天盖地，基本上任何平台的骑手都能刷到，等京东外卖上线的那一天，你要是骑手，你不去看一眼吗？”平衡被打破之前在外界看来，京东像鲶鱼一样游入，把原本平静的水面重新搅浑。但事实上，维持多年的局面被打破之前，一些事情已经悄悄在变化。早在4年前，美团就着手布局闪购业务。美团某城市代理商秦寒告诉每日人物，闪购的发展是“从慢到快”，早期默默无闻，从非餐的蛋糕、鲜花、酒水饮料、商超做起，“你在超市能买到的东西基本都涵盖”。但从2023年开始，散步变成了跑步，美团开始布局闪电仓，扩展到3C数码品类，最初只有手机这一品类，“我觉得是在试水，试过觉得还行，直接大张旗鼓地铺开”。增长并不是爆发式的——“它是逐步的，类似于今天比昨天多，这个月比上个月多。”与此同时，作为美团的城市代理商，他收到了来自新业务的压力，平台要求为闪购业务做“更彻底的宣传”，KPI也逐步加码，成交额的增长率要求从10%涨到50%，甚至100%。▲ 美团闪购其实很早就开始布局。图 /...

年度「世界次青少棒锦标赛」冠军总决赛今天中午在密西根州泰勒市（Taylor）开打。台湾代表队台中市中山国中青少棒队以8：1击败美国组冠军、代表美东南区的乔治亚队，一举拿下总冠军，稳坐不败宝座。 驻芝加哥办事处下午发布新闻稿指出，台湾代表队夺冠后，总统赖清德及副总统萧美琴立即拍发贺电，恭贺小将蝉联桂冠、为国争光，并由驻芝加哥办事处代表颁赠。 办事处指出，台中市中山国中代表队4度代表台湾及亚太区参赛，次次勇夺大赛冠军，胜率百分百。 总决赛现场可见近300位密西根州侨胞热情支持，挥舞国旗为台湾队呐喊加油。晚间驻芝加哥办事处也代表外交部长林佳龙为庆功宴致赠加菜金，慰劳小将。 今年8月4日适逢美国职棒底特律老虎队首度办理台湾日，当天全体队员及家长也在与加拿大的赛事后前往观赛，第一线观察世界棒球最高殿堂美国职棒大联盟选手的顶尖表现。