中国知名房企万科新晋董事会主席辛杰27日表示，2025年，万科要以改革化险、融合发展为工作目标。他表示，改革化险工作正稳步推进，年内到期的公开债陆续完成兑付，但彻底化解风险仍需「以时间换空间」。
财新网报导，辛杰27日出席2024年度股东大会时表示，广东省、深圳市有关部门高度重视万科化险问题，积极协调金融机构大力支持；作为万科大股东，深圳地铁集团亦鼎力相助，支持万科融资需求，公司保持融资规模总体稳定。
万科在2025年面临严峻的流动性挑战。万科全年共有16笔境内公开债到期或行权，存续本金规模合计人民币326.4亿元；同期，该公司还有两笔境外债到期，存续本金规模约为人民币36亿元。
2025年前五个月，万科完成添加融资和再融资合计人民币341亿元，平均融资成本保持在3.4%低位。年初至今，万科已兑付人民币165亿元公开债务，年内已无到期境外债。今年下半年则还有八笔境内债要兑付，存续本金总额约人民币197亿元。
万科运行副总裁、财务负责人韩慧华在股东大会上表示，公司将通过多种方式安排后续偿债。一方面继续加快销售回款、合理平衡收支，力争经营性现金流回正；另一方面将根据市场条件灵活采用市场化转让、资产证券化、引入战投、扩大合作等策略适时补充流动性。
万科是中国著名房地产开发商之一，这几年受中国房地产低迷影响，去年陷入债务危机，流动性短期承压，该公司同时通过积极变卖资产、高层降薪等方式还债。2025年以来，由于债务缺口规模巨大，万科化债问题只能依靠决策高层及属地政府出手协调。在今年春节假期前后，深圳国资迅速接手万科日常经营管理。
新一任高管团队中，董事会主席辛杰，运行副总裁李锋、华翠、李刚，董事会秘书田钧，此前都是在深圳国资旗下公司任职，他们在此次股东大会上首次以万科管理层身份亮相；代表万科原管理层的郁亮、韩慧华亦参加活动。
