本周二，BC省高等法院上演了一场令人意外的商业大戏。华裔亿万富豪刘伟宏女士计划收购Hudson’s Bay公司25处商业租约的交易听证会，因主角的特殊表现而被迫中断。
当法官彼得·奥斯本准备审理此案时，却发现刘女士既没有律师陪同，也没有携带任何材料。这位身着米色西装的女商人通过翻译与法庭沟通，场面一度陷入尴尬。法官不得不宣布休庭，并强烈建议她尽快聘请专业律师。
这场听证会关系到一笔价值9400万加元的商业地产交易。刘女士计划收购的28处商业地产租约，原本属于加拿大百年百货巨头Hudson’s Bay及其姊妹品牌Saks。她打算将这些物业打造成以自己名字命名的高端百货商店。
目前，刘女士已经成功获得了BC省三处商场的租约。但剩余25处却遭到了业主们的集体抵制。这些业主认为，刘女士缺乏运营大型百货公司的经验和资源。
主要的反对声音来自Hudson’s Bay的贷款方Restore资本公司。他们在法庭文件中指出，每拖延一个月，就会造成470万加元的租金、物业税和其他费用损失。这些持续增加的成本正在不断侵蚀抵押资产的价值。
更富戏剧性的是，刘女士在法院外接受采访时透露，她的律师团队突然”罢工”了。据她描述，上周日因为300万加元额外律师费的分歧，Miller Thomson律师事务所单方面终止了合作。但该律所随即发表声明，称刘女士的说法”与事实不符”。
这场收购案的背后，是加拿大零售业版图正在经历的重大变革。今年三月，拥有353年历史的Hudson’s Bay因资不抵债进入债权人保护程序。在无人愿意整体收购的情况下，这家百年老店最终决定清盘旗下80家门店。
在随后的竞标中，刘女士提出的收购方案从12家竞争者中脱颖而出。法院指定的监督机构认为，她提出的条件”最有优势”。根据其此前提交的商业计划书，这位女富豪承诺在获得租约后180天内重新开门营业，并将投入巨资改造物业。
然而，商场业主们对此表示强烈质疑。他们认为刘女士既没有零售管理经验，也缺乏稳定的供应商网络和充足的资金支持。Cadillac Fairview公司的代表律师直言不讳地表示：”这是业主们必须坚守的底线。”
法庭上的交锋折射出更复杂的商业博弈。贷款方要求增设”超级监管人”来加强监督，甚至提议由第三方接管公司资产。而Hudson’s Bay方面则坚称现有监管已经足够，并强调刘女士的交易是债权人获得最大回报的最佳选择。
值得注意的是，另一家主要贷款方Pathlight资本虽然支持这笔交易，却明确表示不愿为可能延长的交割期提供额外资金。这种微妙的态度让整个局面更加复杂。
在听证会延期的同时，监管方披露的新信息显示，还有其他租约交易正在进行中。其中一处租约可能以不足25万加元的价格被原业主回购，另有七处租约正在与一位匿名买家洽谈。这些新动态为原本就扑朔迷离的收购案增添了更多变数。
通过普通话翻译，刘女士向法庭表达了她的信心：”我们已经组建了专业团队，做好了开业的准备。”但西方商业体系对程序正义的严格要求，与中式商业文化中更注重结果导向的思维方式，在这场听证会上产生了微妙的碰撞。
法官特别提醒刘女士，根据法庭规则，当事人不得在庭外与法官进行单方面沟通。这个细节生动展现了两种不同商业文明之间的差异。
随着听证会延期，这场涉及近亿加元的商业博弈暂时进入中场休息。但所有人都知道，真正的较量才刚刚开始。当东方资本遇上北美成熟的商业规则，当百年老店遭遇新锐力量，这个案例已经超越了普通的商业纠纷，成为观察全球零售业转型的绝佳样本。
下一次法庭交锋时，刘女士能否带来令各方都信服的解决方案？商业世界的聚光灯将继续追逐这个充满戏剧性的答案。无论最终结果如何，这个案例都将为跨国商业交易提供宝贵的经验教训。
来源：https://theprovince.com/news/hudsons-bay-hearing-adjourned-bc-billionaire-ruby-liu-lawyer?tbref=hp
