宗馥莉这样，倒是证明了她确实是宗庆后更合格的继承人。新的一代唯有在有所继承的基础上推陈出新，企业才有可能焕发新的生机，蜕变重生。
撰文丨维舟
娃哈哈集团创始人宗庆后的遗产纠纷，在他离世一年多后，现在已摊在台面上。
围观群众大多都以娱乐八卦的心态看待这场“豪门恩怨”，但这一家族内部的矛盾之所以爆发，其实远没有那么简单。
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从表面上，这一家产之争的重点是钱：宗庆后生前承诺给三个私生子女各7亿美元，可是，他一走，那个信托账户不仅最后3亿尾款不再进来，还被人从中转走了110万美元。
本来，双方有一个默认的契约：宗老给钱安抚，私生子女在幕后也绝对保密，不会捅破老父亲在台前的光辉形象，然而这一切都有赖于他的个人权威托底，并没有制度化的保障，等宗老一走，还不是说变就变了？
也就是说，如果继续按宗庆后生前的安排走下去，那么可能至今都不会曝光，但继承家业的嫡长女宗馥莉不愿意再维持原状了。
就此而言，乍看起来这场争夺战是由三个私生子女发难。但是，宗馥莉其实才是率先主动发动进攻的那个。一上来就把庶母杜建英有股份的生产线全停了，把老父的信托安排击穿，而她这么做的时候，不可能没想到庶出的三个弟弟妹妹不会对簿公堂，但她还是决心干到底，即便摧毁父亲的人设，也在所不惜。
她为什么要这么做？
宗馥莉在接掌大权时，曾说过一句话：“我不是来继承的，我是来改革的。”这话凸显出她的雄心：她不愿意被贴上“继承家业的富二代”这样的标签，更清楚地知道仅仅守成将无法超越父亲，只能永远活在他的阴影里，而娃哈哈的商业帝国也到了不得不有所变革的关口。
不论是哪一点，都意味着她必须在精神上“弑父”——重整父亲留下的庞大“遗产”，并走出自己的道路。
图/CFP
在父亲去世不久就开始这样的动作，意味着宗馥莉这样的想法由来已久。
实际上，这对父女的关系向来很微妙：一方面，宗庆后生前在公众面前一直是“爱女”人设，完全是“父慈女孝”的一团和气；但另一面，父女俩不止一次剑拔弩张，据知情人透露，宗馥莉曾多次以绝食迫使父亲在利益谈判时妥协，2023年春父女俩还因为宗庆后改遗嘱的事爆发激烈争吵，当时把手机都砸了。
从这些细节不难看出宗馥莉极为顽强的个性，毕竟要逼迫宗庆后这样向来说一不二的企业帝国创始人妥协，可绝对不是什么轻而易举的事。
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要成为唯一的合法继承人（台面上的），那光有嫡长女的身份还不够。
事实上，宗馥莉多年来在媒体前面一再突出父亲的“爱女”人设，也不失为精明的一招，因为这样一来，宗庆后顾忌到品牌和个人形象，无法公开承认还有其他私生子女。
更关键的是，她还得向父亲证明，自己确实有能力接掌他的商业帝国，别的不说，要在200家公司任职、担任40家公司的法人代表，这岂是易事？这或许就是为什么她给人印象非常要强。
从宗馥莉的角度试想一下：她1982年出生，而宗庆后和杜建英的第一个儿子1996年出生，很有可能，她在少女时代就已经知道父亲的这些秘密，而母亲施幼珍看起来完全帮不到她什么。
长期处在一个压力环境底下，凡事只能靠自己，如果不想被压垮，那就只能顽强、隐忍，默默修炼以等待时机。
图/CFP
宗馥莉的亲叔叔宗泽后说她“六亲不认”，周围知情人也说很难理解其个性，行事风格极端，频繁更换司机、保姆、保洁，连家里冰箱都安装了摄像头——这种缺乏安全感、对谁都不信任的做派，恐怕正是她长久以来对巨大压力的适应性反应，那种压力之巨大，是我们常人无法理解，那是真的“家里有皇位要继承”。
对宗馥莉来说很现实的一点是：父亲的老路已经走不下去了。快消领域的更新迭代本来就快，娃哈哈的产品布局、品牌形象都已经相当陈旧，早就落后于潮流了。
宗庆后刚去世不到一个月，宗馥莉本人就曾在接受《至少一个小时》专访时毫不掩饰地说：
我特别欣赏农夫山泉，他们在品牌传播和新品创新方面，总是充满创意和活力。而且他们也非常注重培育和发展，这种精神让我深感敬佩。
这不仅仅是“胸襟豁达”，也可见她深知自己接手的摊子已经到了不得不变的地步，一成不变必将没落。
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在电影《盗梦空间》里，那个企业老板的儿子一直饱受父亲的压制，在梦里，他看到父亲在临终前对他喃喃自语说自己好失望，就接口说：“爸爸，我知道，你很失望于我成为不了你。”没想到父亲说：“不不，我失望于你总是想成为我。”
儿子失声痛哭，在内心和父亲就此和解，他得到了启示：自己应当走出和父亲不一样的人生道路，哪怕为此拆分父亲的商业帝国。
宗馥莉面临的处境也大抵如此。
改革必然会得罪人（无论是庶母、同父异母的弟弟妹妹，还是老员工），触动原有的安排，她不可能没有预料到会遭遇反扑，而她的股权也并不占多数，但总的来说，争产这一步无助于娃哈哈集团向前推动，掌握40%股权的最大股东杭州上城国资委不太可能支持，因而这些人就算拿到点钱，等谈完之后也就算是彻底出局了。
当然，现在两边都有能力、财力和筹码，要是这样斗个几年，娃哈哈可能加速衰落，这确实可能是相当凶险的一步棋，因为这番争产的权力斗争，看起来只是宗馥莉的第一步棋，即推翻父亲生前的布局，清理他的遗产和旧人。
更关键的是第二步棋，那就是她能不能在扫除所有障碍、确立自主控制权之后，进而不受掣肘地推行自己想要的改革，将娃哈哈带到一个新高度。
图/CFP
吊诡的是，宗馥莉这样，倒是证明了她确实是宗庆后更合格的继承人。新的一代唯有在有所继承的基础上推陈出新，企业才有可能焕发新的生机，蜕变重生。齐白石有一句名言：“学我者生，似我者死。”就突出地表明了这种继承与创新的辩证关系。
事实上，任何家庭的两代人都是如此：只有让下一代勇于走出自己的路子，才有可能有所超越，我们这个社会也才有望向前不断发展。
相关报道：别惹宗馥莉
作者 – 三三
监制 – 她姐
从来没想过，宗馥莉会以这样的方式，再次登上热搜。
在过去20多年的叙事里，宗馥莉作为宗庆后独女，是名副其实的娃哈哈长公主，不需混演艺圈，不需联姻，毕业即进入公司，从始至终被坚定当作继承人培养。
宗庆后ICU抢救的3天时间里，快速完成所有工作交接，接任者正是宗馥莉。
此后，哪怕几经波折，她依旧稳坐娃哈哈掌舵人的位置，少有花边或经营导致的负面新闻——近年来为数不多的几次，如今看来都与眼下这场风波有关。
谁也没想到，去世16个月的宗庆后，还能因“塌坟”再上热搜，进而牵连到女儿宗馥莉。据21世纪经济报道，3名自称娃哈哈集团现任董事长宗馥莉同父异母的弟弟妹妹，在香港、杭州两地提起诉讼，要求拿到21亿美元信托资金，并分割宗庆后生前持有的娃哈哈集团29.4%股权——这些股份如今皆为宗馥莉持有。
独女是谎言。被坚定作为继承人培养的爱女宣传，如今看来讽刺意味十足。
宗馥莉是许多人眼看着一步步爬到企业顶端的女性。当她本该在商业世界里大展拳脚，却又一次被迫卷入家长里短的桃色新闻中。
真假难辨的各路小道消息底下，越来越多的网友站在了宗馥莉这一边。如果弟妹是真的，便为她叫屈；如果遗产之争的新闻是真的，不管她是否真的使了什么手段，都在为她叫好。
他们口径一致地为她辩护：众所周知，宗馥莉公开承认的小妹妹有且仅有一个，娃哈哈。
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从娃哈哈到娃哈哈哈哈哈哈哈哈
2013年，68岁的宗庆后面对媒体，侃侃而谈：“我的一切都很透明，所以当首富不会有压力。”
那是他四年间第三次问鼎中国内地富豪榜首富宝座，为了自证清白，他特意澄清，自己及家人已全部注销美国绿卡，今后也不会移民。
12年前的人民相信他。因为“布鞋首富”宗庆后的家庭关系简单：妻子施幼珍、独女宗馥莉，三人是否是美国绿卡一查便知。
某种程度上，宗馥莉是父亲这段话的最好背书。
宗馥莉
她14岁被父母送去美国读高中，每年只有寒暑假回家，在美国待了将近十年。大学一毕业，她便毫不犹豫地回国，从公司不起眼的生产基地助理做起。
“我出去的时候目的很明确，就是去读书的，读完书我就回来了。”
宗馥莉是宗庆后唯一的女儿，当时已知的娃哈哈集团唯一继承人。她在国内，在父亲身边，爱国、务实，又能得到父亲全心全意地扶持。宗庆后无需再多说什么，便能获得最多的赞誉。
直到这个月初，在大多数人眼里，宗庆后依旧是位德高望重的老企业家，对外，能管理好企业，做好产品；对内，能管好自己，洁身自好，没传出过婚变传闻，宠爱唯一的独女，并一路扶持她接任企业。
宗庆后与宗馥莉
真的是这样吗？
2024年，“娃哈哈迎来首位外籍董事”冲上微博热搜词条时，不明真相的网友，发自内心地送上祝福，祝福企业越来越好。
现在，我们都知道了，那位所谓的外籍董事JACKY ZONG，中文名宗继昌，是宗庆后的儿子。
关于他的出生年，有两种说法，1989年和1996年。后一种说法更详细的解读是，当时的娃哈哈高管杜建英在美国陪读宗馥莉时，和宗庆后生下宗继昌。
但无论是哪一年，这个儿子似乎都是在宗庆后和原配施幼珍尚未离婚的情况下降生的。
而且似乎并非只有一个孩子。
7月最初流传的版本里，除宗馥莉外，宗庆后还有两子一女，宗继昌、宗继盛、宗婕莉，其中两人为娃哈哈元老杜建英所生，一人为家里保姆所生。
而凤凰网《风暴眼》最新披露的消息里，除宗馥莉之外，宗庆后还有6个孩子。其中，以上三人均为杜建英所生。
根据公开报道梳理，以上六名身份、年龄尚不清晰的孩子中，包括宗继昌在内，至少有四人在美国定居或求学。宗继昌的生母杜建英曾在接受媒体采访时提到，2014年在她三个孩子中的老大老二都在美国读高中，且一路接受纯西式教育。
宗庆后自然也清楚，他有且不只有一个外籍且早已成年的孩子，但他还是在公众面前下了绿卡保证。
宗庆后
之后的2022年，娃哈哈旗下公司空降高管名单里，出现了宗继昌和宗婕莉的名字。
两年后，“娃哈哈迎来首位外籍董事”的词条莫名出现在微博上，人们没有察觉到这是已“注销绿卡”的宗庆后的儿子，以为公司引进了外来人才，自发留言祝福娃哈哈国际化进程提速。
如今回看这一切，哪里是什么国际化，分明是一场彻头彻尾的家族化，而且还是私生子夺权。
娃哈哈，一夜间变成娃哈哈哈哈哈哈哈。
当年首富的承诺，都不能作数。
而当年首富大小姐广受羡慕的宠爱里，却藏满了玻璃渣。
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玻璃渣里的糖
宗馥莉从一开始，就不是含着金汤勺出生的。
她出生时，接近不惑之年的宗庆后，已经踩着三轮在全国各地送了5年货。他还要再送五年，才能等来改革开放，等来在连年亏损的校办工厂里改命的机会。
宗庆后踩着三轮车送校簿的背影。图源：浙商杂志
1988年，宗馥莉6岁，娃哈哈儿童营养液上市，全国各地赶来提货的货车、面包车，造成了娃娃公司所在的杭州清泰立交桥北侧交通堵塞。就像宗馥莉曾在微博说得那样，她有了一个小妹妹，娃哈哈。
她从幼儿园到小学、初中的10年时间里，娃哈哈快速成长，娃哈哈八宝粥、AD钙奶、矿泉水、营养快线，先后问世。连年亏损的校办工厂变成规模庞大的杭州娃哈哈营养食品厂。
作为小妹妹的娃哈哈，带走了父母所有的陪伴和注意力。宗馥莉却无人照看，穿梭在学校、公司食堂和居住的大学生集体宿舍之间，独自长大。
宗庆后与宗馥莉父女
外界都默认宗馥莉是幸福的，被家人宠爱着长大。那时坊间传闻，宗庆后研发娃哈哈儿童营养液，是因为女儿宗馥莉挑食不爱吃饭。
1996年，外界眼中备受宠爱的宗馥莉，初中毕业，被送往美国圣马利诺高中就读。
那一年，宗馥莉14岁。疑似以“监护人”的名义陪着宗馥莉一同赴美的，正是娃哈哈集团早期女高管杜建英，以宗继昌的年龄倒退，杜建英陪14岁的宗馥莉赴美前后，已经怀孕。
杜建英曾在宗庆后的自传《万有引力原理》中多次出现，按照宗庆后的回忆，这位高管浙大毕业，精通英语，在1991年由宗庆后亲自打电话通知录取。
杜建英
凤凰网后续披露的报道中，比宗庆后小21岁的杜建英，被称作娃哈哈发家过程中的二号人物，公认的“影子夫人”，持有公司股权。
她和宗馥莉生母施幼珍分别位于娃哈哈不同的办公点工作，两地相距仅4公里。后来，杜建英从娃哈哈离职，在杭州出资创办了多所双语学校、外籍子女学校。创办原因如今一目了然，她与宗庆后有了三个外籍子女。
无论影子夫人杜建英，还是30年后才曝光的宗继昌，对当时的公众来说，都是看不见的隐形人。
但所有人都能看到宗馥莉。
于是，宗馥莉留美的那些年，宗庆后在美国加州投资的一家罐头厂，娃哈哈集团签下了在美国走红但大陆籍籍无名的青年歌手王力宏，都成了宗馥莉被父亲宠爱长大的最好证明。
早年，王力宏代言娃哈哈照片
没人知道，人外还有人。宗馥莉不是宗庆后在美国的唯一牵挂。
此后20年间，娃哈哈一路向前。没有离婚、没有绯闻、只有独女的宗庆后，成为娃哈哈企业扎实稳定的一张名片。
名片的正面是宗馥莉。她在美国顺利读完高中，进入佩珀代因大学，主修国际商务，闲暇时研究当地超市货架上的饮料，为回国进入家族企业做准备。
名片的背面有藏着杜建英等人。杜建英作为宗馥莉在美国的监护人，先后三次生产。
还有更多还未浮出水面的孩子。据凤凰网报道，在杜建英之前，宗庆后早年还与一名员工生有一女，母女俩同样定居美国。网传2017年出生的宗庆后的孩子，生母是公司另一名年轻员工。
回看6年前宗馥莉的采访，同一个回答，有了全然不同的解法。
2019年，新浪副总裁追问宗馥莉，父亲宗庆后的优点，她脱口而出：“我觉得他非常爱自己的员工。”
那时所有人都以为说的是丰厚的奖金、合理的制度。现在看来，或许还有另一种不能明说的“爱”。
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自救
很多解释不通的事，都有了更合理的解释。比如为什么许多年间人人争相传颂，娃哈哈签约王力宏是因为他是宗馥莉的偶像，宗庆后足够爱女儿。可宗馥莉上任后，却第一时间和王力宏解约。
或许，那场长达20年的签约，本就和宗馥莉无关。筹谋多年，她终于能为自己做主，换掉代言人，留下名言“王力宏老了”，笑看不久后的明星失格。
被放在明面上宠爱的长公主宗馥莉，足够争气。
重新梳理过往报道会发现，宗馥莉的掌权草灰蛇线伏脉千里，她的自救从高中就已开始。
宗馥莉在美国留学时，也许是忙于怀孕生子，也许是别的原因，杜建英无暇顾及原配的孩子。于是，名校毕业、深受绩优主义影响的影子夫人，目送着宗馥莉进入一所私校。
这一度让宗馥莉饱受诟病，背上野鸡大学镀金的嘲讽。
不过，这所不在绩优主义者考虑范围内的大学，对宗馥莉来说并不是一个错误选项。这是不少好莱坞明星和富豪显贵子女的理想学校。施瓦辛格的儿子，Walmart总裁的儿子，还有不少欧洲贵族阿拉伯国家王子都就读于此。
它被誉为南加州的贵族学校，在政商法届甚至娱乐圈都有颇大影响力。宗馥莉所选的商管学院是美国最具实力的商学院之一。
宗馥莉
攒够了人脉和专业知识后。2004年，22岁的宗馥莉大学毕业，没有任何犹豫，动身回国。
她被父亲分配到娃哈哈位于萧山的二号生产基地。在整个集团里生产线最复杂的基地里，宗馥莉从管委会主任助理做起，学习、了解整个生产线和行业，一步步走向更高的管理岗位。
宗庆后把女儿丢进车间后，还给了她1000万美金的启动资金，此后，对于女儿的管理、投资、建厂，再未过问。
留在娃哈哈萧山第二基地的宗馥莉，经常第一个到基地，最后一个离开。
3年时间，她独立执掌宏胜饮料集团。
那时，宗庆后忙于在全国各地找地、建厂、扩张，宗馥莉亦然。她耐下心走过一个个省份城市，一手完成所有的生产线采购、安装调试，以及所有产品的生产，一脚一拳开拓宏胜的商业版图。
宗庆后与宗馥莉
宗馥莉是宏胜集团高管中效率最高的，看到邮件请示通常秒回，最早是早上六七点批复。宏胜曾做过一个BPM办事效率排行榜，宗馥莉一个季度处理了502条，平均4个小时处理一个公文。而其他高管平均审批时间14.1个多小时。她曾让一个跟随10年以上的下属，将一个规划改了32稿。
2009年至2012年，宗馥莉旗下宏胜集团的年收入增长率超过30%。2022年，宏胜营收104.2亿元，相当于娃哈哈的五分之一。
宗馥莉接手宏胜时，公司只有一条饮料灌装线，主要为娃哈哈代加工饮料。如今，宏胜在全国已有20个生产基地，100多条现代化生产线，前后五次上榜中国民营企业500强、中国民营企业制造业500强。
最初，宗庆后经常暗示宗馥莉，“富不过三代，主要是二代败了。”后来，他开始真心称赞女儿：“她公司（宏胜饮料集团）的利润率比我（娃哈哈）高。”
宗馥莉陪父亲宗庆后参加活动
关于富二代的讨论中，常常有人问：宗馥莉做出了什么成绩？
答案是，她将原本销量下滑的娃哈哈系列产品，拉回了原有销量，将28岁的AD钙奶，销售额再次保持了每年两位数的增长。
她让人们再次想起娃哈哈纯净水的596ml容量，不虚添1ml；她让人们在春晚刘谦的魔术里，看到魔术师身后，一左一右的AD钙奶女士。
网友又一次成为娃哈哈的“自来水”：他们主动安利娃哈哈纯净水始终是国内许多高校实验室的指定用水，因为确实“纯净”；他们向朋友介绍AD钙奶一箱24瓶，没有泡沫隔板，箱里扎扎实实塞满。
只可惜，时过境迁，宗馥莉拼命拉回的娃哈哈AD钙奶国民回忆，如今以另一种被嘲讽的姿态，再次被津津乐道。
网友调侃，终于明白娃哈哈的AD钙奶为啥一板四个了。毕竟，生前立着爱家爱女人设的宗庆后，去世后，被发现悄悄地生了三个孩子……
前几十年被宣传为备受宠爱的长公主宗馥莉，如今成了“妈妈有钱荣华富贵，爸爸有钱兄弟姐妹”的注脚。
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大小姐，不草包
那些爱女的人设，或许也有宗馥莉的手笔。
她进入娃哈哈后的很多年里，更换代言人、投资失败、试水新产品不被看好，每一次的负面，宗馥莉从不自我辩解，每次的危机总是以讨论“宗庆后有多爱女”“如何把她当作唯一继承人培养”而化解、收尾。
宗庆后被坐实了爱家爱女人设，以至于2009年，宗庆后父亲曾希望将杜建英之子列入家谱时，因为顾虑公众形象影响而没有实施。
直到宗庆后去世，宗馥莉依然是他对外承认的，唯一的女儿和接班人。
宗庆后与宗馥莉
2024年2月25日，娃哈哈创始人宗庆后因病逝世。此前，宗庆后进ICU抢救的3天时间里，快速完成所有工作交接。娃哈哈发生工商变更，他卸任法定代表人、执行董事、经理 ，由女儿宗馥莉接任。
宗庆后在42岁正式创立娃哈哈，42岁的宗馥莉以雷霆手段顺利接住了班。
宗庆后去世不到5个月，宗馥莉发出“致娃哈哈集团全体员工的函”，辞职函中写道：“本人决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。”
她的叔叔宗泽后称“宗馥莉辞职是件好事，国有企业你就是个职业经理人，你就必须夹着尾巴做人……”
声明发出不到一周时间，娃哈哈官网发布声明，为确保公司的平稳健康发展，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。
宗馥莉回归仅一个月后，宗庆后的29.4%的股份转让给了宗馥莉。她真正接替父亲，成为娃哈哈集团的三大股东之一。
宗馥莉
她组建了一支12000人的专业化终端人员队伍，改变了娃哈哈的绩效模式、组织架构、产销体系和项目制财务模式，推进终端的精细化管理和考核。
掌舵第一天，她推翻了宗庆后喜欢的员工长文章述职方式，要求员工述职不得超过百字，不需要做PPT。
一年半的时间，娃哈哈在宗馥莉的带领下多次完成破圈营销，爆红逆袭。
2024年，娃哈哈全国饮料销售净收入同比增长53％，相比2023年，实现了超200亿元的年度增长。
过去，宗馥莉被外界打上的草包、企二代标签，在宗庆后去世一年时间里，不攻自破。
一年，宗馥莉带领的娃哈哈回春。
企业回春的同时，被亲爸藏了几十年的私生子女跳了出来。
2024年12月，杜建英的三个孩子将宗馥莉告上法庭，要求对方继续履行宗庆后生前承诺，各自获得宗庆后生前承诺设立的各价值7亿美元的信托资产，阻止宗馥莉处置汇丰银行账户中的资金，还要求和宗馥莉享有平等的继承权，即已完全归属于宗馥莉的娃哈哈集团估值超200亿元的股权继承权。
当年，宗馥莉被问到和父亲发生冲突怎么办，她无奈回答：“先妥协吧，我也需要先生存下去。”
现在，她不必继续妥协了。
宗馥莉：等有实力，便不再妥协
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祝福她，而不是可怜她
部分报道开始皆由集团和宗家的内斗，放大宗馥莉的性格缺陷。
内部人士透露，宗馥莉行事较为极端，和宗庆后谈判时采以绝食相逼，“身边有人看到她绝食到摇摇晃晃站不稳”。
他们不理解宗馥莉的性格，因为她频繁更换司机、保姆、保洁，甚至在家里冰箱都安装了摄像头。
这是一个初中毕业后，在美国、在非父非母的杜建英监护下长大的女孩。
即便如此，宗馥莉始终以体面的方式，维护着父亲，哪怕爷爷去世，捧灵牌与骨灰的是私生子，哪怕父亲去世前，已将杜建英的几个孩子安排进入集团内的多个公司。
宗庆后与宗馥莉
比起这完全可以追溯起因的性格，在这场遗产大战里，更应该看到，宗馥莉精心布下的棋局。
去年8月，宗馥莉完全接手娃哈哈一个月后，宗庆后时期的娃哈哈集团高管张晖、吴建林等依次退出董事、监事职务，宏胜背景的人逐渐接手。
去年年末，娃哈哈黑龙江、吉林、新疆等12个市场的经销商，改签杭州宏胜公司；西藏和青海两省的经销商，改签拉萨宏胜销售公司。
与此同时，原娃哈哈营销部门、研发部门、设备部门的负责人，各生产片区总经理及各省销售负责人，以及不少娃哈哈普通员工，转签至宏胜。
一年时间，“去娃哈哈”的变革，顺利推进，以宗馥莉主导的宏胜体系，逐渐成为集团新核心。
宗馥莉
还记得今年5月今麦郎代工娃哈哈风波？有消费者发现购买的娃哈哈产品标注了“今麦郎生产”字样。实际上，今年年初以来，娃哈哈已关停了18家“娃哈哈”系代工厂的生产线。
当外界质疑，为何明明产力不足，需要代工，还不断关停工厂时，宗馥莉借由平息舆论危机，完成了阻击战关键的一步——创建十余家“宏胜系”代工公司。
“左手关厂、右手代工”的原因，现在一目了然。
被关停的企业中，不少都有宗馥莉的“同父异母弟弟妹妹”宗继昌、宗婕莉的身影。
天眼查信息显示，2022年，宗继昌和24岁的宗婕莉以董事身份进入到沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司。此外，南京娃哈哈饮料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈饮料有限公司等公司的董事和管理者名单里都有宗继昌和杜建英。
不过，从2024年6月起，上述企业公司的法人和董事长都变更为宗馥莉和她的心腹祝丽丹，杜建英和其子女在这些公司中，虽任职董事，职务权力实际小于任董事长的宗馥莉团队。
杜建英脱离娃哈哈集团后创建的三捷投资，投资了杭州萧山宏盛食品有限公司。但宗庆后去世后，这家公司的董事长由宗庆后更换为宗馥莉，新进董事名单中还出现了宗馥莉的生母施幼珍。
不动声色的代工厂关停、存续和董事变更操作中，宗馥莉不断通过打压“杜建英”的权力网，增加“宏胜系”的版图和绝对控制权。
宗馥莉
宗馥莉还中断了信托注资。
据外媒报道，宗庆后2003年设立该信托，注入资金的来源为娃哈哈集团未来分红。2024年宗庆后去世，信托注资中断，未存够21亿美元。三个月后，110万美元资金流出。
宗继昌等三人终于坐不住了。他们在香港、杭州两地提起诉讼，要求宗馥莉继续履行宗庆后生前承诺，每人分得7亿美元信托资产，并阻止宗馥莉处置汇丰银行账户中的资金。
而宗馥莉方面则回应称，“不认可原告证据，未接受任何遗产指令。”
原告律师进一步指出，宗庆后晚年曾在私人场合承认三名外籍子女的宗氏血脉，口头承诺“不会亏待”。遗嘱见证人是娃哈哈高管，没有家族成员签字，程序存在明显瑕疵。
口头承诺不知真假，但宗馥莉提交了一份宗庆后2020年设立的遗嘱，表示境外资产由独女继承，其他子女无权利。
宗馥莉始终是聪明而体面的。
当年暗示父亲的优点是爱员工之后，她直接宣称，自己不结婚。
她不说父亲的不是，却承担了原生家庭里那段糟糕亲密关系带给她的旷日持久的影响。
宗馥莉
但不必可怜宗馥莉。
她早知道独生女是谎言，唯一继承人是谎言。即便如此，她依旧想方设法，成为了目前被公开承认的唯一独女和继承人。
她全权接手了娃哈哈，用一年时间让企业重回巅峰，也用这一年时间，快速瓦解着对抗的私生子阵营。
回看宗馥莉过往的人生，或许14岁出国那天起，她就已经看到了29年后的今天，并弄清楚了自己到底想要什么。
许多年前，宗馥莉留学归来不久，花费几百万买了一块名表。
主持人不怀好意地问她：“许多女孩的概念中，珠宝是要男朋友送的。”
宗馥莉收起了脸上的笑容。
“是吗，没听说过。现在的女性都很独立，她想要什么，自己通过努力，都可以得到。”
