深圳华强北的写字楼里，一群10到14岁的孩子胸前挂着二维码，穿梭在电梯与楼层之间。他们接过外卖员手中的餐盒，跑完“最后100米”，每单赚取1到2元。
家长称这是“锻炼吃苦”，孩子觉得“挣钱有趣”，外卖员图个“省时省事”。这场看似皆大欢喜的交易，实则为未成年人的成长埋下了多重隐患。
高层楼宇电梯高速运转、人流密集交错，孩子们抱着餐盒飞奔时，碰撞、挤压等风险如影随形。部分楼宇消防通道复杂，一旦出现火情等紧急情况，孩子们缺乏足够的应急处置能力，逃生自救成为问题。更有甚者，一些孩子为了能更快送单，会选择乘坐货梯或者在电梯里争抢位置，增加了意外发生的概率。
比物理风险更隐蔽的，是人流中潜藏的危机。写字楼人员混杂，访客、商户、维修人员往来穿梭，未成年人自我保护意识薄弱，面对陌生人搭讪、骚扰甚至拐骗，往往无招架之力。把孩子推向这样的复杂环境，无异于让他们在风险中“裸奔”。
我国劳动法明确禁止招用未满16周岁的未成年人，未成年人保护法也对未成年人劳动作出严格限制。“跑楼代送”即便披着“自愿帮忙”的外衣，也难掩其经营性劳动的本质，已涉嫌触碰法律红线。而过早卷入经营性交易，还会扭曲孩子们的价值观。有的孩子为抢单与同伴争执，有的模仿成年人讨价还价时的市侩，都在悄然传递“金钱至上”的错误信号，进而滋生急功近利的心态。
“让孩子体验挣钱不易”，家长的初衷可以理解，但真正的成长教育，是引导孩子树立正确劳动观、价值观，而不是让未成年人在缺乏保护的环境中从事经营性劳动。未成年人的劳动体验，应限定在力所能及的家务、公益性志愿服务等安全范围内。把“跑楼代送”当作“成长磨砺”，不仅是对教育本质的曲解，更是家长监护责任的缺位。
外卖平台不能成为这场风险交易的旁观者。作为行业主导者，破解配送难题是其应尽之责。针对写字楼配送痛点，与物业协商设置智能取餐柜、推行错峰配送、优化路线规划，都是降低外卖员超时压力的有效途径，能从根本上铲除“找孩子代送”的土壤。同时必须强化合规管理，明确禁止将配送任务转交给未成年人，绝不能让效率优先凌驾于孩子的安全之上。
家长作为孩子成长的第一责任人，更要校准教育方向。真正的“吃苦教育”，是教会孩子面对困难的勇气、解决问题的能力，而不是让他们过早体验社会竞争与商业活动。成长不可逆，一旦发生意外，再深刻的“教训”也换不回孩子的安全与健康。
社会防护网也必须织密扎牢。写字楼物业应加强管理，制止未成年人从事经营性代送活动；监管部门要加强排查，对涉嫌违规用工行为及时干预，让法律规定落到实处，形成“不敢违、不能违”的震慑。
“最后100米”的配送效率，理应让位于成长安全。守护每一个孩子远离风险，让他们在安全环境中成长、拥有阳光欢笑的童年，是时代赋予的共同责任，更是社会文明进步的生动注脚。
