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科兴生物！对，就是我们都打过它家新冠疫苗，那个科兴！最近，来了一波很多人这辈子，见过最牛的分红操作。相当于你花100块钱买股票，它能给你850块钱的分红...你看，第一阶段，公司将向股东派发每股55美元（人民币小400块）现金股息。第二阶段，计划在7月8日特别股东大会后，宣布每股19美元的额外分红。第三阶段，公司计划从未来盈余现金中，向股东分配每股20至50美元不等的股息。这个分红有多离谱？！科兴生物停牌前的股价是6.47美元，市值3.89亿美金；第一阶段就分红33亿美元（约合236亿人民币），股息率大概高达850%；嗯，100块买股票，能给你850块分红！这还只是第一阶段！如果三个阶段全部实施，这笔分红的总额最高可达近75亿美元（约人民币534亿），是停牌时3.89亿美元市值的近20倍！是不是有点震撼？！也难怪有网友戏称：“清仓式”分红，这是打算把新冠疫苗上赚到的钱，一次过全分了？！/1 /科兴生物忽然搞“天价分红”，背后其实有一个曲折的故事。故事要从科兴生物的两位创始人说起。尹卫东是疫苗专家，潘爱华是北大教授出身的药企大佬。两人2001年合伙成立北京科兴，后来把核心资产打包到美国上市，也就是科兴生物。但到了2016年，矛盾爆发了。科兴生物想回A股，两人各自拉拢资本，都想当“话事人”。2018年2月，潘爱华找来一个狠角色——美国激进投资基金1Globe，在股东大会上要求罢免尹卫东的董事职位。尹卫东则直接祭出“毒丸”计划：给所有股东疯狂增发新股，唯独不给潘爱华和1Globe。这一招让对手的股权瞬间被稀释，尹卫东保住了控制权。但1Globe转头就把公司告上法庭，官司一打就是7年。期间，双方更是轮番上演了抢公章、换门锁、举报行贿等剧本，刺激程度堪比电视剧…2019年，潘爱华的未名医药拒交北京科兴财报，阻挠审计，纳斯达克以"治理失效"为由强制停牌，科兴生物自此停牌。/ 2/股票停牌了，但股权争斗没停。2020年12月，科兴生物旗下子公司科兴中维，就是生产新冠疫苗的主体，引多个外部投资主体，增资、稀释了上市公司科兴生物SVA持股至非控股地位。然后就是大家熟知的特殊时期，这家公司通过疫苗，把钱赚炸了！有多赚钱呢？简单类比，2015年到2020年6年里，科兴生物的总利润，2.4亿美元；但2021年，科兴生物将新冠疫苗卖到100多个国家，净利润直接飙升到145亿美元。一年赚的顶100年！但国外疫情一过，科兴生物又回到了老样子：2022年营收暴跌92%，净利润只剩1.14亿美元；2023年，直接亏损790万美元；2024年，财报直接发不出来了…这期间，科兴中维给少数股东分红27亿美元（2021-2024年间），但科兴生物的有效股东却一无所获。更狗血的是创始人潘爱华的结局。2024年2月，他因挪用资金、职务侵占罪被判13年。讽刺的是，举报他的竟是自家公司未名医药。而法院追缴的厦门未名34%股权，则进一步影响到了北京科兴的控制权争夺。故事到这，还没完。今年1月，英国伦敦枢密院（相当于最高法院）突然改判：7年前的股东大会程序违规，“毒丸计划”无效。1Globe提名的李嘉强等四人接管董事会，潘爱华一方看似翻盘。但反转来得更快。4月22日，科兴生物管理层发声明：“现在董事会的人根本不符合英国法院的名单！ ”股东维梧资本紧跟着起诉，指控新董事会要撤销他们16%的股份，还把审计机构吓跑了——公司连财报都交不出来，退市进入倒计时。眼下，1Globe一方急吼吼地要赶在7月8号股东大会之前实施“天价分红”，估计也是怕后面再起变数。毕竟，有律师就直言，科兴生物注册在开曼群岛、上市在美国、主要业务在中国，股东还遍布全球。“英国法律看整体利益，美国法律护股东，中国管实际经营，这官司神仙也难断。”这官司，估计一时半会还有得扯。只能说，现实还是比电视剧，来得更精彩刺激。

美国总统特朗普週一兑现了他今年5月的承诺，取消美国对叙利亚的部分经济制裁，结束这个中东国家在国际金融体系中的孤立状态。此外，美国国务卿也将审查叙利亚当前被美方视为“支持恐怖主义国家”的认定。白宫宣布，特朗普週一（6月30日）签署取消制裁的行政命令。白宫发言人称，该行政命令旨在“终止美国对叙利亚的制裁计划”，撤销2004年一项因叙利亚化学武器计划而冻结叙利亚政府财产，和对叙利亚出口的限制。美国财政部主掌恐怖主义与金融情报业务的代理副部长史密斯（Brad Smith）週一告诉媒体，美国此举是为了终结叙利亚与国际金融体系的孤立状态，并为全球贸易奠定基础，刺激叙利亚在中东地区以及美国的投资。白宫发言人莱维特表示，特朗普此举目的是促进和支持叙利亚 “走向稳定与和平的道路”。美国财政部官员表示，本次行政命令也解除了小布什时期发布的紧急状态令，当时此举是美国为应对叙利亚占领黎巴嫩，并遏制大规模杀伤性武器和飞弹计划的因应措施。另外五项与叙利亚相关的行政命令也一同取消。今年5月，特朗普出访中东期间宣布美国打算解除对叙利亚的制裁，象征华盛顿政策出现重大转变。随后欧盟也同意解除对叙利亚的所有经济制裁。白宫声明指出，该项行政命令指示国务卿卢比奥（Marco Rubio）根据2020年生效的《凯撒法案》评估，是否在满足特定条件下，全面或部分暂停对叙利亚的制裁；同时放宽部分商品的出口管制，并解除对叙利亚部分外国援助的限制。此外，卢比奥也将审查“ 沙姆解放阵线”（HTS）被列为外国恐怖组织的认定，以及现任叙利亚临时领导人色拉（Ahmed al-Sharaa）被认定为全球恐怖分子的相关情况。该命令亦要求国务院重新评估叙利亚被列为支持恐怖主义国家的认定依据。对阿萨德的制裁仍然有效不过，此次解除的并不包括对去年底垮台的前总统阿萨德（Bashar Assad）及其家人和高级助手实施的制裁。被美国认定侵犯人权、毒品贩运或参与叙利亚化武计画的官员，也不在取消范圍内。此外，美国国会通过的《凯撒法案》仍然有效，该法案制裁对象涉及任何与叙利亚军方、情报部门等机构有业务往来或提供支持的人。盡管特朗普政府曾对这些制裁颁布临时豁免，但要永久取消仍需通过立法程序。叙利亚跟伊朗关系密切，自1979年起被列为支持恐怖主义的国家，2011年起又因内战等因素受到美国和欧盟多次制裁，主要措施包括限制出口、冻结资产并限制叙利亚使用全球支付体系。面对上述措施，经历14年内战的叙利亚经济萧条、人道主义危机恶化。联合国估计，90％的叙利亚人因此陷入贫困。叙利亚乐见其成叙利亚外交部长希巴尼（Assaad al-Shibani）在社群平台 X...

1最近刷到个微博，问你所在的行业现在咋样，结果评论区全在大倒苦水。搞餐饮的首当其冲。开店的，一波接一波倒闭。打工的，上几天班就被炒鱿鱼。更有力的证据是，连谢霆锋都重出江湖开上演唱会了，可见当厨子不如搞唱跳。医院的日子也不好过。普遍降薪还不够，还要退以前发过的钱。这和付费上班有啥区别啊？总被夸好工作的老师，一样不吃香了。有些学校找不到学生，干脆解散；公立学校没到这个地步，但降薪依旧难免。以前都羡慕当老师的永远有寒暑假，现在失业了更是天天给自己放假。银行基层人，苦不堪言。收入越来越少，销售指标越来越重。工作是做不完的，饭是来不及吃的。纸媒出版这些就更别说了。天天被反思“在新媒体冲击下可以做啥”，结论或许是“做啥都有心无力”。唯有降薪裁员。裁完人不够用了，就让“无所不能”的编辑们身兼数职，就差没去看库房了。再看干广告的，更是尴尬。行情不好，甲方们的日子不好过，给的推广预算就少，和乙方们打起交道来，应省尽省。乙方也只能硬着头皮死撑，要么降薪，要么延迟发钱，要么降本增效。评论区看完，感觉各行各业都过得水深火热，从互联网到建筑，从地产到服装。人人喊差，行行夕阳。那么，到底有没有什么行业是前景灿烂，能够逆流而上，让人大展拳脚的呢？有的。你看热评第一。微博的AI评论机器人“评论罗伯特”说：自己前景一片光明，毕竟炒菜都有机器人了。网友们无语凝噎，想骂它不是人，结果发现它真的不是人，千言万语最后化作一句：“请问下辈子怎么投胎当AI？”累了，先未雨绸缪一个下辈子吧。2或许情感上有些难以接受，但我觉得罗伯特这话说得很对啊。要论前景光明，现在AI可以傲视群雄。——它已经抢走很多人类的工作了。起初，AI只是替代了那些主打重复性劳动和程式化运作的职业。比如，客服。如今无论是打电话，还是线上联络，在那头回复我们消息的，往往都是一个语调轻快、情绪稳定、发音标准的AI机械声。数据称，AI客服在零售电商、金融服务等领域的渗透率达到了84%，甚至更高。这也意味着，想通过官方热线或APP，联系到人工客服，成为一件“奢侈”的事。紧随其后，越来越多看似存在门槛和知识壁垒的工作，也遭遇了相似的危机。如果现在你想去亚马逊上开个店做电商，那么根本就不需要雇佣员工。因为亚马逊的AI几乎可以搞定电商运营过程中的每个流程。从最基础的创建商品详情页面开始，到规划、引导、创建和优化广告活动，到结算后的发货、报税等等，一切都不在话下。亚马逊CEO在最近公开的全员信里提到，这些AI应用，不仅仅是为他们服务的独立卖家准备的，也是为公司内部准备的。他们的计划是，以后公司的行政管理、业务沟通等等工作流程，都可以通过AI简化。换句话说，不需要那么多人了。还有新闻提到，有资深的人力管理，在老板引入AI工具后，被解雇了。重新准备找工作时，她发现就连公司打来的面试电话，都已经是AI的声音。最近几年，干信息咨询的大公司也都在大规模裁员。因为咨询类的工作，AI可以做得很细致，完全不需要投入那么多人力。在多邻国，很多内容输出的工作，尤其是新课程开发的很多部分，也已经由AI代劳。不管是引入某个新单词，还是要求句子体现某个特点的语法知识点，AI都能完成得很好。员工只需要做最基础的审核工作就可以。使用AI后的一年内，多邻国发布了148门新课程，远远超过了他们过去12年的总开发量，相当于效率提升了12倍还不止。吃到甜头后，多邻国迫不及待地宣布要用AI生成取代人工创作，成为“AI-first”的公司。他们停止招聘一切可以通过AI处理的工作岗位，除非某项工作实在没办法自动化。多邻国CEO说AI不会取代人类员工，说公司的愿景是消除瓶颈，让员工“专注于创造性工作和实际问题，而不是重复性任务”。可惜，“创造性”工作也在被AI攻克。服装设计，以前是费脑子的活。不光要思考怎么造一套衣服，还要通过打版、修改、对不同试错调整等环节，来创造想要的效果。但AI完成得很快。输入服饰风格、裁剪类型等需求，就能立刻生成模特试穿的效果图，还能够一键修改颜色、材质，大大缩减了试错成本。当它开始指导人类工作，指出什么部位用什么设计、材料，呈现效果会更好，很难说AI到底会是人类设计师的帮手，还是领导？制作歌曲的过程也类似。不需要会乐器，也不需要懂什么乐理知识，只要在AI工具中输入对应描述，或上传一段已有的音乐作为参考，就能够得到一首歌曲。很简单，也很自由。 AI写诗、AI画画更是有太多鲜活的案例。有人说，艺术创作好像不存在了。这或许是因为人类的很多“创作”，大多时候也只是在复制粘贴前人的经验。如今，AI凭借自己超神的算力、极快的迭代进化能力，连创新也比人类创得更快。以前大家觉得，它卷不到行业里的中流砥柱，最多卷一卷基层牛马和应届毕业生。并非如此。读书读十几年才能站稳脚跟的医生，在AI辅助系统面前，也略显局促。AI医生能通过患者病例报告里的某个单项指标，给治疗方案增加特别提示。它几秒钟生成的内容，可能等同一个专家团的集体智慧。站在科技前沿的程序员也是。去年就有AI程序员系统开放了，上能搞开发下能修bug，比普通程序员实惠多了。科技巨头思科同期裁员5600人，占比7%。据说他们的计划是，用AI管理系统，替代过去人工负责的监测、运维与排障任务等等。微软CEO前不久透露，微软现在有20%-30%的代码是AI写的。Meta的比例更高。扎克伯格预计，明年有一半或更多的开发工作，将由 AI 完成。曾经掌控AI的人也面临着AI的挑战。美国一位全栈工程师，应老板要求调整业务方向，在软件中加入AI功能，并且试图用AI为客户服务，等到他把工作完成没多久，就被解雇了，现在为了还房贷四处送外卖。这不能证明AI的工作水平真的超过他了，但至少说明在老板眼中，AI性价比更高。而且AI的发展太快了。几乎每月每天，它都在变强，人类的学习成本和学习效率在它面前简直不值一提。几年前，乃至几个月前，人们还只是在猜想哪些工作会被AI替代，但现在，这些变成了正在发生、未来也会继续发生的现实。3AI取代的不是人类，而是人类的工作，但这在很大程度上抹杀了人类的价值。虽然我们并不愿意用“价值”这样的词汇来给人类下定义，但现实依旧需要个体付出价值来获得收益，以便更好地生活下去。AI的快速发展，改变了这套逻辑。未来大部分工作的流程，都会像扎克伯格在LlamaCon大会上所展示的那样——由一位人类工程师主导，配备多个AI工具来拆解代码、测试与提交，最后人类来完成质量验证。过去需要一个团队完成的工作，现在只需要一个纵观大局的人。他的工作不是写代码、不是输入内容，不是创作，而是给AI安排任务链，让不同的AI模型相互协作，最后人工审核。基于这样的变化，人类不仅拿不到那么多岗位，还会悲哀地意识到，过去赖以生存的那些知识、技能和技巧，都没有意义了。既然如此，谁还愿意雇佣人类呢？所以现在工作越来越难找了，因为不仅是人与人在竞争，人还要和机器竞争。怎么可能不卷？以前每次的工业革命都伴随着这样的波动，但幸运的是那些新科技的出现，虽然会淘汰一些旧的岗位，但肯定也会带来新的岗位。如果是两三年前，我或许还会乐观地觉得AI所导向的新世界也会有这样的新机遇出现，让我们的工作效率变得更高，生活变得更好。但现在，我不那么乐观了。因为现在AI的发展就是在起飞，除了真正有技术含量的那些，大部分岗位都会被取代。而且这些AI还会创造出新的AI，那么就意味着以后发现新科技、新算法的速度也会成倍成倍地叠加，AI可做的事也更多。Sam Altman在最新的文章里提到，“我们正朝着一个‘智能像空气一样便宜’的时代迈进。”在那样的时刻，我们到底还能做些什么，就值得画上一个巨大的问号了。最好的结果是，工作都让AI做了，然后国家给每个人发钱，让大家去消费，去做自己想做的事，去探索自由，去追逐诗和远方。到那时，工作可能就是一种兴趣爱好，大家想去就去，不想去反正AI都能做。那么，坏的呢？-END-

医院护理师工作辛苦，人力一直流失、短缺，但仍有人坚守岗位，无私的奉献照顾病人。担任护理师的萧亚芝在脸书「我们是四胞胎 全新生活Vlog」专页分享照顾一名患者的情形，她为病人换药、清洗裤子、换床单，虽然这些不是她的工作范围，但却做得毫不犹豫，因她希望能做别人不会做的事，把护理专业活成爱的样子，该文一出获得广大的回响，目前已有1万则留言，4千多次分享。 萧亚芝说，某个夜班于凌晨1点时，去帮一位男性病人换药，在走进病房前，病房护理师提醒她，「这个病人态度很差，妳自己小心应对。」当她一走进病房，一股浓烈的伤口恶臭味扑鼻而来，这时病人的床单早已被大量伤口渗出液浸湿，病人就蜷缩在床边，用棉被盖住头睡觉。 这时，她轻声问他，「你这样睡，不会不舒服吗？」由于病人的双腿严重水肿、渗液流不停，双腿肿胀到裤子几乎脱不下来。她心里不禁疑惑，这么大范围的伤口，平常是怎么换药的？ 为了帮病人换药，萧亚芝请病人先脱裤子，但病人说，「很难脱！你直接帮我把裤子剪开！」她问：「你还有其他裤子吗？要不要请家人带过来？」病人冷淡地说，「没有！我独居，没有家人！」她沉默了一下，没再多问，只是慢慢帮他把裤子脱下。 接着，她提着那条沾满渗液的裤子走进浴室，热水一冲下，整盆水瞬间变成深黄色，味道刺鼻到难以忍受。她强忍着内心的不适，一口气洗了四次，终于洗干净，晾在一旁。「就在那一刻，我突然由衷佩服自己。因为我从事临床工作这么多年，从没帮病人洗过裤子，毕竟，这不是我的工作范围，但我却做得毫不犹豫。」 接着，萧亚芝协助病人慢慢扶着点滴架，走进浴室洗澡。病人问，「你们有清洁用品吗？」她说，「没有！你就用清水冲澡。」在病人冲澡时，她帮忙换了干净的床单、棉被和枕头套，「其实这也不是我的工作范围」。 等病人冲好澡，萧亚芝请他坐在马桶上，用整瓶生理食盐水帮忙仔细清洗大范围伤口，再一层层覆盖大棉垫、纱绷包扎。病人望着她胸前的识别证，眼神充满感激地说：「妳叫萧小姐吗？真的很谢谢妳…我衷心祝妳赚大钱！」她笑着回答：「在医院工作哪有可能赚什么大钱！」 最后，病人终于干净、舒服地躺在病床上，安心入睡。萧亚芝说，这一切，从协助脱裤、清洗、换床单、换药，整整花了一个半小时。而她的入院病历还一大堆没打呢，她推着换药车走出病房，笑着对病房护理师说，「我们医院有没有年度最佳NP（专科护理师）奖，可以颁给我了」，对方回答，「没有啦，妳自己颁给妳自己」。 萧亚芝隔天，一样又上夜班，护理师一看到她就说，「妳完了啦！这个病人白班拒绝换药，说一定要等妳来换！」她走进病房，他马上抱怨：「外助换药超随便！」她笑着回答：「我们医院外助换药是最专业的！只是白天真的太忙，除了急诊、病房，还要支持开刀房，哪有办法像我半夜这样慢慢来！你的伤口需要每班换药，不能只等我！还有，每天都要洗澡，这样身体才有抵抗力，伤口才会愈合！」 萧亚芝连续照顾了他三个夜晚。在第三天，她告诉病人，「我明天开始休假了。接下来，不会负责这个病房，你自己要多保重！」病人沉默了一下，低声说「谢谢妳！」后来，病人从原本严重的伤口感染与全身虚弱，逐渐恢复，最后顺利出院，这段住院旅程，总算划下句点。 萧亚芝说，她也再次明白了一件事，她的人生从不属于谁，却能在病人最孤单、最脆弱的时刻，成为他们生命中，一道最温暖的风景。正是这些微小却真实的时刻，提醒她，「护理」从来不只是技术与照护，而是用专业与同理，撑起病人生命中最困难的瞬间。 这份「被需要」的价值，正是支持她继续走在护理临床路上的力量。然而，现在护理人力一再被压缩，我们曾经以爱与专业撑起的照护品质，如今已难再被允许存在。她希望能做别人不会做的事，把护理专业活成爱的样子，最后她也PO出病人请的饮料。