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美国连锁超市龙头(Kroger)为提升顾客购物体验，推出「实体数字优传单」放置在多数门市入口处，方便会员取得并通过扫描，即可获得最新商品折扣优惠。 根据每日邮报(Daily Mail)报导，「克罗格」发言人表示：「我们始终倾听顾客的意见，持续改善购物体验。」并强调：「为了让顾客更轻松享受我们门市提供的所有优惠，我们推出一款易于使用的传单，方便顾客扫描，即可使用数字优惠券，节省荷包。」 优惠传单均放置在全国大多数「克罗格」分店入口处，每张优惠券最多可使用五次， 顾客只要在结帐时扫描手册条码并输入会员帐号或扫描会员卡，即可获得当周折扣；「克罗格」每周促销活动订于周三，不过顾客提前在周二就可预览即将上架的优惠商品。 「克罗格」与第二大连锁超市「艾伯森」(Albertsons)250亿元合并案破局后，开始陆续调整其零售策略，过去一年「克罗格」因电子标价系统而受到调查，发现全美14州及华府至少14家门市的商品标价过高。 而且调查报告尚未公布前，「克罗格」因无法与亚马逊(Amazon)与沃尔玛(Walmart)等零售业竞争，擅自悄悄关闭网购配送服务「Kroger Ship」，引发消费者不满。 尽管争议不断，但「克罗格」仍持续推出满足顾客需求的新措施，例如本月推出畅销饮料「樱桃可乐健怡版」(Diet Cherry Coke)限时销售活动，令不少老顾客相当振奋。 根据「克罗格」财报显示，今年首季营收451亿2000万元，略低于市场预期，但仍优于原定的业绩目标，财务长肯纳利(David Kennerly)指出：「尽管首季营收与获利表现超出预期，但放眼整体经济环境仍不确定，我们原定财测维持不变。」 肯纳利强调，「克罗格」未来将持续聚焦于「新鲜商品、自有品牌与电商」三大领域，强化企业韧性以因应当前市场挑战。 此外还计划2026年底前关闭全美逾60家业绩欠佳的分店，涵盖旗下Harris Teeter与Pick'n Save等品牌门市，多数预定从本月18日至10月19日之间陆续停业，影响德州、乔治亚与马里兰等至少10州。

再庞大的商业帝国，也抵挡不住人性的贪婪算计。01现实的豪门遗产争夺战，比短剧还要夸张。02这几天，娃哈哈的内部斗争引爆舆论，董事长宗馥莉因资产纠纷被起诉，三个原告，自称是她“同父异母”的弟弟妹妹。他们表示，父亲宗庆后生前，设立了离岸信托账户，三个子女各7亿美金。2024年，账户里面已经有18亿美金了，结果宗馥莉转移了110万美金，他们要求，1.冻结该信托账户；2.宗馥莉继续执行父亲遗嘱，并支付数百万美元资产利息；3.赔偿资产转移造成的损失。更重要的是，他们要求继承娃哈哈29.4%的股权，理由很简单，都是一个爹生的，这价值超200亿人民币的遗产，几个子女都应该有份。这可是个惊天大瓜。在大众的印象中，宗庆后只有一个妻子，也只生了宗馥莉一个独生女，哪里又蹦出来三个私生子女，而且都是美籍华人？更何况他们刚一冒头，就上演了手足相残的戏码，好一出豪门厮杀的大戏！宗馥莉透过代理律师表示，她不接受原告提出的证据，也没有获知宗庆后的相关指示。这个意思十分耐人寻味，她并没有否认“私生子”的说法，也就是说，三个原告的身份，很有可能真的是宗庆后的儿女，一时间引发轩然大波。而透过这件事，以及背后庞大的娃哈哈帝国，我有几句话不吐不快。03首先，人是被欲望支配的动物。很多人感叹，宗庆后去世后竟然还能“塌房”，实在让人大跌眼镜。宗庆后过去的形象是什么样？简单朴素、布鞋首富。作为曾经登上中国首富榜的企业家，宗庆后常年一件夹克、一双布鞋、吃饭在食堂。还有人在高铁上偶遇过他，竟然发现他坐的是二等座，十分接地气。宗庆后还曾经说过一句话：“我一年开销不到5万元。”再加上没爆过乱七八糟的花边新闻，全力培养独女宗馥莉，更让他的形象，与别的有钱人截然不同多年来，大众也愿意将他捧上道德神坛。而现在呢？“从一而终”的形象打得粉碎。被爆有三个私生子女，最小的才8岁。“不重男轻女”的人设也成了假消息，他生了女儿后连追两个儿子，宗继昌、宗继盛，可见他对儿子的到来无比欣慰。他的人设是爱国企业家，结果3个非婚生子女都是美国籍。他嘴上说着不让国有资产流出一分钱，结果却弄出了个离岸信托基金。这个“道德标兵”的轰然倒塌，让宗庆后的舆论形象，发生了180度转变，网络舆论对他骂声一片。其实在我看来，实在没必要如此幻灭，人本身就是被欲望支配的动物，即使优秀企业家也不能免俗。很多人如果到了他那个位置，掌握巨额财富，拥有极大权力，不一定就不会变成宗庆后这样。当然这不是为婚外情开脱，只是说明人性就是如此。《增广贤文》里有一句话很深刻：马行无力皆因瘦，人不风流只因贫。与其唾骂宗庆后塌房，不如承认他本就不是什么圣人。而他的几个私生子，不顾他生前维持的正面形象，为了那笔信托资金，亲手将父亲的“伟光正”面具撕开，这同样是欲望驱使。想通了这一点，其实就会对很多公众人物祛媚。这世界上不可能有完美的人，人设立得越好，道德站位越高，摔下来的时候就越惨。04其次，豪门争夺战里没有傻白甜。前线“手足相残”战事正酣，但事情绝不止我们看到的那样简单，对宗馥莉来说，三个弟妹确实是威胁，但他们背后站着的女人，更是一个真正可怕的对手。三个非婚生子背后，是杜建英。杜建英是什么人物？她1988年毕业于浙大，1991年加入娃哈哈，是宗庆后亲自招募的首批高学历员工。这些年来，她从不起眼的基层干起，逐渐走到核心管理层，最高曾担任过集团党委书记，可以说，她见证了娃哈哈的崛起与鼎盛。而更罕为人知的是，她是宗庆后的孩子妈。有一种说法是三个孩子都是她生的，另一种说法是，她给宗庆后生了一儿一女。总而言之，30多年陪在宗庆后身边没有要名分，更没有公开孩子，这份隐忍非常人可以企及。她比宗庆后年轻20多岁，宗庆后死后，她的孩子能不能被承认？能不能继承承诺好的遗产？这是她需要未雨绸缪的。就在去年，杜建英及子女，出任了娃哈哈沈阳公司的董事，这也是杜建英让儿女掌权的第一步。目前，三个孩子已经向法院申请，检测DNA，证明自己是宗庆后的后代。宗庆后已经去世，怎么证明？其实早在2023年，宗庆后就在浙江某医院留存了血样。我相信，这应该是杜建英的主意。她也许早就料到会有这么一天，并提前做好了应对准备。果然，这还是派上了用场，接下来如果证实亲子关系，非婚生子的继承权将会得到保障。不得不佩服她的老谋深算！宗馥莉面对的，不是一个只会靠男人上位的花架子，而是一个有手段、会谋划、心思缜密的对手。从第一个孩子出生那天起，她就想到了今天，并做好了万全的准备，只能说，在这场豪门争夺战里，没有一盏是省油的灯。接下来为了孩子的继承权，杜建英能做到什么程度？他们手中是否还有更有利的证据，这就是宗馥莉真正面临的挑战。05最后一点，做公主不如自己做大女主。宗馥莉是原配生的独生女，是宗庆后独一无二的继承人，多年来被认为是毫无悬念的事，结果呢？几个孩子都跳出来了，不仅长公主的宠爱备受质疑，连掌门人的位置都摇摇欲坠。爸爸有钱是陆依萍，你会有很多兄弟姐妹，妈妈有钱是王诗龄，你是他们唯一的宝贝。这句话的含金量还在提升。毫无疑问，宗馥莉确实是天选大女主的剧本，心智坚定，也懂得蛰伏与蓄力。少年时她去美国上学，杜建英以监护人的身份陪同，随后在美国生下孩子。她不可能不知道父亲的不伦之恋，但这场捍卫主权之战，注定当时的她力量太过弱小，只能隐忍与蛰伏。羽翼渐丰后，宗馥莉开始了自己的行动。她先是频繁更换公司管理人员，引发了企业震荡。她与父亲的行事风格完全不同，她手腕更为雷厉风行和果决，废除了父亲推行的一系列措施，继而触动了很多人的利益，这也让宗馥莉履职之路阻碍重重。随后，宗馥莉一纸辞任书引爆热搜，她声明要辞去娃哈哈副董事长职务。父亲尸骨未寒，继承人却要辞职，关于宗馥莉被欺负的舆论甚嚣尘上。随后她的亲叔叔发文表示，辞职是好事，侄女“火力全开，锋芒毕露”应该夹着尾巴做人。这场叔侄大战，很多人站宗馥莉，之后是宗馥莉胜了，这场战役她扳回一城。而在今年年初，娃哈哈关停18家分厂的生产线。而大众后知后觉才发现，其中一大部分，都是杜建英担任董事的企业，也是弟弟妹妹任职的公司，她将大部分的业务与利益，都倾斜给自己掌控的宏胜集团，这也是她防止大权旁落的第二步。而21亿的信托资金，如今只有18亿，还差3亿美金，宗馥莉还转出110万美金，声称用于支付公司在越南的业务款项。坊间流传，信托资金不到位可能会被取消。照目前来看，宗馥莉不但不会继续转入资金，还很可能不会承认这笔钱。她从宗氏各位叔伯手中抢权，再到斗父亲的红颜知己和私生子，宗馥莉所有的努力，不过是要牢牢掌握娃哈哈这艘大船的舵。人人都以为嫡长女高枕无忧，实际上她在这个位置上并不安稳。那些事实存在的弟弟妹妹，很有可能将她取而代之，她只有把一切掌握在自己手中，这才是最牢靠的。06有一句话说得好：再坚硬的堡垒都是从内部打开的。如果宗庆后的几个后代没有利益纠纷，吃瓜群众也看不到这场豪门争夺战的丑闻。这其实也充分印证了，我们看到的，都是资本想让我们看到的。人设都是包装，光辉的形象是假象，一切都是为了生意。很多时候，没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益。宗馥莉和杜建英的子女，多年来相安无事，而现在利益一旦被撬动，原来的平衡和体面就被打破，不惜对簿公堂，亲手撕开豪门的遮羞布。看完整个事件，我还是无限唏嘘。即使老谋深算如宗庆后，肯定也想象不到，自己死后，家族内斗风浪滔天，手足相残、企业走向前途未卜，他会被儿女亲手拉下神坛。可见豪门家族的水太深，一切都以利益和结果为导向。再庞大的商业帝国，也抵不过人性的贪婪与算计。

美国德州各地因暴风雨造成的罹难人数，官方数字今天增加至132人。丘陵地区（Hill Country）10天前洪患让瓜达卢佩河瞬间变成夺命激流，现当局警告新一波豪雨可能再度来袭。 路透报导，美国国家气象局（National Weather Service）发布洪水监测警报，预测德州中部将出现豪雨，雨量恐达约150毫米。警报将持续至7月15日上午，涵盖范围从格兰河（Rio Grande）一路向东，延伸至圣安东尼奥（San Antonio）与奥斯汀（Austin）。 德州州长艾伯特（Greg Abbott）今天表示，自7月4日以来，暴风雨已造成德州至少132人死亡，较11日通报的120死人数再上修；其中大多数罹难者位于克尔维尔（Kerrville）及其周边地区。 他表示，克尔维尔（Kerrville）及周边地区目前仍有97人失联，但已较上周通报的160多人失联有所减少。

美国连锁咖啡品牌星巴克今天要求部分远距工作的主管返回办公室上班，企业员工每周也需在办公室上班4天，而非先前规定的3天。 美联社报导，星巴克（Starbucks）首席执行官尼柯尔（Brian Niccol）在发给员工的内部信件中说，从10月初开始，员工每周需在办公室工作4天，而非先前规定的3天。 总部位于西雅图的星巴克表示，旗下企业的「人员主管」必须在12个月内返回西雅图总部或多伦多办公室上班。今年2月，该公司仅要求副总以上主管到西雅图或多伦多上班。 星巴克表示，这些主管辖下的个别员工不会被要求迁至办公室。但未来所有职位的招募和调动都将要求员工在西雅图或多伦多任务作。 尼柯尔在信中写道：「我们正重新创建办公室文化，因为一起工作能带来最佳成果。我们将更有效地分享想法、运用创意解决难题，同时更快速地采取行动。」 尼柯尔说，如果受影响员工不愿搬迁，他们可以选择「自愿离职方案」，并获得资遣费用。 尽管许多员工在COVID-19（2019冠状病毒疾病）期间逐渐习惯在家工作，但过去1年以来，愈来愈多公司要求员工返回办公室。亚马逊（Amazon）、AT&T和美国联邦政府等主要雇主皆已要求员工每周进公司工作5天。允许完全远距上班的职缺非常抢手。 星巴克发言人托格森（Lori Torgerson）表示，她无法说明目前有多少员工属于「人员主管」或被允许远距办公。星巴克在全球各地拥有1万6000名企业支持员工，其中包括咖啡烘焙师和仓管人员等。